项目目的:
1、如何进行计划、分派工作、沟通及合作,各部门如何通力协作,以最快的方式方法去完成项目。
2、团队协作与配合意识;
3、敢于创新、敢于实践,细节决定成败;
项目要求:
1、教官将所需器材发给每组学员,学员不得用手去掰、去摔,不要把器材损坏。
2、将所有学员分成两组,形成两军对垒阵形,看哪个队先玩成。
3、所有队员将管一字排开,将“核弹”安全输送到安全区的爆破桶内。
4、核弹只能向前,不可后退或停止,不可掉在地上,否则将重新开始。
评分标准:项目成功完成得10分,没有完成不加分。
器材:
核弹(球)两个、排弹管人手一根。
场地:
为地面宽阔的场地。
项目价值:
管理的真谛在“理”不在“管”,就像“轮流分粥一样,分者后取”,那样合理的规则,就是让大家要学会自我管理,按照规则要兼顾公司利益和个人利益,并且让个人利益于公司统一利益统一起来,责任、权利和利益是管理平台的三根支柱,人们常说办法总是人想出来的,但往往办法是碰巧“做”出来的;办法并不总是青睐强势群体,大人物做不到的事,小人物不一定做不到;多为别人考虑,先受益的往往是自己,而且回报还超出自己的预期。