顶层战略班

主讲讲师

深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司创始人——单海洋老师

时间安排

每次课程4天3晚，每月1-2期

课程流程

专家诊断+全景式授课+学员互动联盟+方案形成+跟踪服务

适用企业

志存高远、有社会责任感并希望成为行业领 军者的企业董事长、老板。

解决问题

规划公司治理、优化顶层设计，完善股权保护。通过上下游建设，拓展产业链，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员，zui大限度降低采购成本与支付周期，使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝 对竞争优势！同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目，避免投资陷阱！

课程优势

专门解决企业股权领域各种疑难杂症

01定制股权顶层布局

提前规避公司因走向资本市场而触及的风险与红线！

帮您规划公司治理、优化顶层设计，完善股权保护！“打江山容易，守江山难！”为何频频出现像雷士照明、万科、俏江南等创始人被踢出局的荒诞时间？

如何在企业持续发展过程中依然牢牢保护创始人股权？

02优质项目股权融资

您目前有好的项目需要融资、融人吗？需要引进风投吗？知道引进风投后股权怎么合理的配置吗？

现场进行股权投/融资方案设计，华一不仅为您企业带来动能，同时还能帮助您找到志同道合的合伙人，而且为您提供项目路演的平台，帮您融资、融人！

华一世纪仅2017年就帮助千家企业成功落地股权激励，并且落地企业平均业绩提升率达到54.3%，平均人才流失率小于4.8%，在半年内成功帮助华一学员融资将近3亿元。

03规划公司治理抢占利润高

通过上下游建设，拓展产业链，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员，zui大限度降低采购成本与支付周期。使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝 对竞争优势！

同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目，避免投资陷阱！

课程大纲

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的4大秘诀

2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝 对

3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具

4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款

5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款

6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀

7、分公与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区别

8、控制股东会必须掌握的3大核心秘诀

9、股权比例设置必须掌握的9大生死线

10、股权布局必须掌握的3大核心智慧

11、公司章程设置必须掌握的3大核心智慧

12、关于5种不同类型股东进入合作的标准

13、公司估值前的困惑解除

14、公司估值的核心目的

15、公司估值之心态定位

16、公司估值的7大核心步骤及注意要点

17.公司估值必须规避的5大陷阱

18、公司估值必须清晰的行业前景

19、公司估值需要准备的4项关键数据

20、公司估值必须了解的12种常用方法

21、不同类型公司在不同发展周期的估值方法举例

22、股权众筹必须规避的法律风险

23、股权众筹必须明了的六大流程

24、股权众筹案例学习

25、事业合伙人机制设定必须系统掌握的组合式多层次5步连环激励法

26、设定在职股入门条件必须觉知的11大必备要素

27.12种特定情形下必须匹配的1 2条特别退出约定条款

28、设定注册股激励必须觉知的11个必备要素

29、利润分配必须掌握的3大核心方法、15个关键要领

30、股权增发(增持)必须觉知的11个前置条件