房地产总裁国际高端研修班

南开大学实战型房地产总裁国际高端研修班
——中国房地产开发运营实战高端课堂
优化金融环境 制定领先战略 拓展投资视野 占据竞争高地 打造实战地产班

【前 言】
随着房地产改革的力度不断升级,房地产行业面临重新洗牌的历史阶段,从中央到地方地产新政不断出台，央行不断上调存款准备金率，房产税试点，公积金贷款利率上调，新国八条，京十五条，沪九条，住建部严格各地的房价控制目标；抑制房价,控制房地产业不良发展已是新近两届政府的政治任务；政府保障性住房的政策力度不断加大，势必影响房价，同时消费者新的住房需求对地产开发商也提出了更高的要求；在此恶劣的地产环境当中，传统的拿地、建房、卖房的思想以及中小城市诸多开发商有房不愁卖的心理，已经不能适应现阶段和未来几年的政策与需求的发展趋势；变则通，不变则罔，企业家的思想和思维直接影响着企业的发展与轨迹，沉溺于旧的思想将为我们的企业发展埋下巨大的隐患。
在调控已成为常态的房地产严峻形势之下，地产开发商如何寻求新的资金融通渠道，消除调控带来的资金“瓶颈”，准确的与私募对接，发掘新的热点项目，用金融的头脑武装自己，借培训的平台搭建较高端人脉？
用较高端的师资，较高端的平台，较高端的投资融资活动，打造中国较高端的企业家。
【课程特色】
实战课堂：通过较具实战经验的专家从理论到操作流程的剖析，时间掌握政策走向、地产项目开发、地产税务筹划成本控制、兼并重组、资本运营的秘诀；较终帮助企业高层管理者掌控政策转型期的地产投资开发方向，提升企业资本竞争力。
私募对接：定期举办“私募资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，较大程度的解决学员企业的融资渠道。
项目推广：发掘学员优秀项目，在整个中心上万人的培训平台上进行较大限度的推广。
高端论坛：每年组织大型论坛，与私募、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流，较大限度扩大人脉关系。
【招生对象】
1、房地产开发商、投资商及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理。
2、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级管理人员。
3、银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员。
【课程体系】
打造房地产企业必修学习体系：国家宏观经济与政策篇、房地产实战专业篇、金融资本运作篇、EMBA核心管理篇，基础课程结合实战案例致力于锻造房地产企业家实战运营能力。

一：宏观经济与房地产政策走势解读篇

宏观经济政策与金融市场概论

宏观经济与宏观调控

人民币汇率与金融市场

中国资本市场中企业生存法则

国际金融体系的新趋势

宏观经济与房地产金融

房地产资金困局及新形势下海内外融资路径

十二五规划房地产金融战略安排及政策建议

宏观调控背景下的房地产行业货币资金前景

房地产金融、房地产税费改革等关键问题前瞻

国内政策

政策驱动中的房地产全行业走势解析

国家宏观房地产调控新政策时事解读

中央未来住房供给所应采取政策的思考

中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测

国际环境

国际经济形势分析

世界竞争格局 

西方国家房地产企业发展经验模式案例分析

中西方物权法与不动产法规比较

二：房地产开发实战篇

城市选择战略与区域规划 

房地产企业的异地开发选择战略

城市区位选择与环境分析 

城市规划与房地产开发

区域生态规划与战略决策

区域规划与新城镇开发建设

房地产市场分析与产品定位

房地产土地运营、估价与拿地模式优化

中小城市土地储备与运营

土地评估与估价，土地招拍挂技巧及应用

土地管理体制改革

二手土地交易及风险规避

建设成熟有效的拿地模式

国家、地方政府土地管理制度与改革分析

项目定位与产品设计

房地产项目业态分析与定位策略

数据采集分析与差异化定位

新人文环境下的产品设计与价值创造

不同房地产产品的设计要点

房地产项目管理与建筑施工

房地产工程管理与风险控制

工程项目的计划、组织、质量、技术管理

房地产合同管理及案例

房地产建筑设计规划与建筑技术

产品策划与建筑设计（上）

居住区建筑规划要点与案例分析

写字楼建筑规划要点与案例

酒店、商场及建筑综合体的规划要点

别墅、公寓项目的规划案例

产品策划与建筑设计（下）

全装修与室内设计

园林景观设计与规划

建筑暖通和空调技术工艺要点

绿色建筑与新型未来建筑

周易、景观规划与建筑风水

《周易》智慧与经营管理

景观设计与生态建筑

古今中外建筑赏析与风水学

房地产择地、规划、布局与风水

房地产营销策划与销售管理

房地产全程策划与创新营销

房地产营销策划的核心流程与媒体策略 

营销实战层面的较大难题案例解析

售楼中心及楼书设计理念与案例

绩效考核与绩效管理

房地产高管人员的考核细则制定

房地产中层管理人员业绩评价

以岗位职责履行的KPI指标考核

公司人力资源部门绩效考核管理

房地产预算管理、纳税筹划与成本控制

新政策下的房地产企业纳税筹划

全面预算管理与成本分析 

房地产财务管理战略与财务架构

房地产财务风险分析的工具与方法

物业管理与客户关系营销

集团下属物业管理企业的特殊发展模式

国际物业管理经验与发展趋势

现代房地产企业的新客户关系营销

客户关系管理下的品牌价值提升

行业特色物业管理

不同住宅类型的物业管理

商业项目的物业管理

高档写字楼的物业管理

科技园区的物业管理

住宅地产项目实操策略与投资

中国住宅房地产发展回顾

住宅地产的投资定位与分析

住宅地产的项目投资组合

住宅地产中的商业配套

商业地产项目实操策略与投资 

商业地产的开发模式及投资策略

商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位

商业地产的与运营的管理

商业房地产投资的九种模式及开发风险控制

商业地产实战 

写字楼开发全过程与案例研究 

社区商业开发全过程与案例研究 

购物中心开发全过程与案例研究 

城市商业综合体开发全过程与案例研究

商业房地产运营管理 

整体租赁与产权商铺运作模式 

商业房地产物业运营管理 

开发商介入零售业的三大模式 

知名商业地产企业运营分析

旅游与酒店地产项目实操策略与投资

中国旅游地产开发理论与经典案例

旅游地产与自然风景区的有机结合

产权式度假酒店与产权式商务酒店

酒店定位策划、酒店建筑设计及特性装饰

工业地产项目实操策略与投资

中国的工业地产发展状况

工业地产的投资策略与融资模式分析

工业地产主题定位与商业运营模式

开发区、产业园区的建设与合作

三：实战房地产开发与金融资本运作篇

房地产投融资基础

房地产资本运作 

房地产金融工具与融资渠道 

国际基金与房地产项目融资 

商业地产资本运营与赢利模式

房地产金融创新

金融租赁与房地产融资

全方位投资策略

企业家资产配置与财务管理

担保融资

各种模式的房地产融资组合

新金融环境下的银企关系管理 

房地产信托、REITs与项目融资

房地产证券化运作 

房企的合作与战略重组

城市土地资产证券化的可行性探索

房地产融资实务（实例讲解）

海内外贷款与股权融资 

房地产企业融资渠道建立 

房地产投资决策与风险管理规避 

民间资本与房地产项目融资 

资金互助与夹层融资风险规避

房地产企业上市融资与资本运作

不同上市地的审批、监管及规则条件

上市过程中流程及操作

国际 VC 的中国 IPO 市场/ IPO辅导实务

上市地点、时机与方式优化选择

房地产金融控股

金融控股分类和发展

地产金融控股的兴起

国内金融控股案例分析

金融控股中银行、保险、基金对核心业务作用

四：EMBA核心管理篇

房地产企业战略管理

房地产企业商业模式 

房地产企业危机管理 

房地产企业公司治理

房地产企业人力资源战略

房地产企业家领导力与人文塑造

领导科学与领导艺术

企业文化与中国文化 

企业家阳光心态 

企业家慈善管理

【学业证书】
通过全部课程及论文答辩，将获得盖有南开大学印章的研修结业证书。
【学习安排】
学制一年，分阶段授课，每月上课一次，每次集中授课2-3天（周末）。
【学习费用】
全部课程学费：人民币66000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。（详见录取通知书）