【中科院计算所培训中心介绍】
中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,是中国信息化建设的重要支撑单位。中科院计算所培训中心成立于1987年,是计算所根据国家普及计算机知识,培养专业计算机人才而创建的。培训中心依托中国科学院强大的技术背景,历经二十九年的发展,为全国各企事业单位、部队、院校等累计培养了近十八万以上人次的计算机专业人才,并为多家企业提供了高质量的服务,现已形成企业内训、高端公开课、GJB5000A/CMMI培训与、企业全方位服务四大业务模块,是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。
“科学、高效、权威、品质”是中科院计算所培训中心的经营宗旨,面向企业人是其明确的市场定位。中科院计算所针对企业的信息化建设具有悠久的历史,IT技术培训是一个长期积累、与时俱进的过程。1987年,我国的信息化建设十分滞后,计算机相关设备仅见于政府、部队和部分大型国内企业,专业技术急待普及,中科院计算所适时创建了培训中心,从计算机的基本概念、原理和维护到Windows、unix、linux应用到Oracle、DB2、数据仓库、J2EE、.Net,再到现在高端企业级需求分析、架构设计、系统设计及、云计算、大数据、移动应用,始终与国际最前沿的IT技术接轨。29年,培训中心的服务广泛应用于电信、通讯、电力、石化、金融、教育、部队、交通、医药、服务等各行各业,为我国的信息化建设做出了卓越的贡献,是中国当之无愧的IT精英权威培训机构。
计算所培训中心拥有一批具有多年丰富实际开发与教学经验兼备的优秀专兼职教师队伍、专家,有一支活跃于软件行业的研发团队。中心凭借强大的师资力量,把握当今世界最前沿的开发技术,在总结多年大型软件开发经验和组织经验的基础上,自主研发出上百门精品课程,满足企业各层次的培训需求,其目的是希望通过有经验高水平教师的讲授来真正解决企业信息化建设中的问题,切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升企业的整体竞争能力。授课教师从思想、方法和技术三个层面系统讨论企业信息化建设及大型软件设计理论和方法,并且通过一些精心选择的案例,揉合教师的大型项目经验,以项目过程中的问题带动原理的描述,理论和实际相结合,重点讲清问题,从而使学员在企业信息化建设项目中发挥更大的作用。
面对千变万化的IT技术,培训中心不仅传授给学员当今IT潮流最核心的前沿技术和解决问题的方法,同时也为学员提供后续技术支持,更指导学员如何把握技术动态的方法和考虑问题、潜心学习的思维方式,旨在为各企事业单位培养实用型、潜力型IT高端管理、创新人才,实现“与企业共发展,同携手开创未来”的美好愿景。
我们承诺:充分的资源共享、完善的管理模式和立足潮头的前沿技术,必将使您在更广的领域享受到更佳的培训服务!为了明天,我们一起努力
【企业服务方向】
高端公开课程
公开课程是针对我国软件行业普遍关注的共性和焦点问题而研发的系列课程,邀请业内资深人士在全国软件业比较发达的城市巡回开课,旨在提高我国软件行业的开发及管理水平,推进软件企业过程改进进程,促进我国软件事业的发展。
高端公开课程主要授课地点:北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等。
企业内训
企业内训是针对企业所面临的阶段性问题,通过问题分析和企业人才培养战略的要求,由培训中心与企业一起定制个性化培训方案。内训课程形式多样,课程设置灵活,强调理论与实践相结合,解决问题目标明确,可以获得清晰可见的培训效果。
GJB5000A培训、
为了提高军用软件过程与产品质量,为军队择优选取承研单位提供依据,总装备部发布了GJB5000A标准。培训中心利用自身多年对软件工程研究的优势,积极针对多家军用软件研制单位开展了GJB5000A的培训及工作,使相关单位的软件过程能力得以全面、系统的提升。
CMMI培训、
CMMI是SEI在CMM基础上,整合软件工程、系统工程及集成过程开发的实践,是用于指导开发过程的参照模型。培训中心提供符合CMMI的软件过程改进培训服务,在帮助企业顺利通过评估的同时,提高企业软件研发能力,实现企业的核心价值。
培训中心对于被单位过程改进的根本理念,不认为过级是唯一目的,而是根据各单位的实际情况,依据GJB5000/CMMI的基本原则,顺畅利用软件工程学原理,帮助相关单位达到在实践中提升过程质量和产品质量的目的。
全面技术服务
培训中心为企业提供专业的信息化服务,包括:问题分析,方案制定、技术实施与优化,协同开发等。
我们承诺:协同企业共同解决信息化过程中的各类问题!
【2016年课程体系】
2016年,培训中心课程体系围绕“云计算、大数据、软件工程”来设置,在关注企业个人发展的基础上,聚焦于企业体系建设、过程改进,致力于为企业培养高端管理、创新人才。
培训中心以软件工程体系为基础,结合软件产品和项目开发各个阶段对知识和能力的要求,抓住不同阶段的重点和关注点,分层次成系统的研发了一套课程体系,为企业发展提供强大的支撑。
课程类别
子分类
课程名称
标准课时
内训费用(元/天)
公开课费用(元/人)
软件工程
产品
产品设计之道
3天
25000
5800
产品经理进阶沙盘演练
3天
22000
5500
新产品研发项目管理
2天
26000
5500
卓越的产品经理
2天
25000
产品经理与创新方法
2天
26000
5800
IT产品售前工作要点案例教学
2天
22000
集成产品开发
2天
25000
项目管理
项目管理
高级项目管理师
3天
26000
5500
软件项目管理案例分析
3天
22000
5200
项目管理沙盘演练
3天
22000
敏捷落地之旅
2天
25000
4900
研发项目管理工具与模板
2天
22000
组织级多项目管理实战
3天
22000
风险管理
软件项目风险管理实战
2天
22000
项目策划
项目估算
2天
22000
标准功能点估算方法
2天
22000
项目策划沙盘演练
3天
22000
跟踪监控
项目健康度体系建设
2天
22000
量化项目管理
企业量化项目管理体系建设
3天
22000
量化模型建立实战
2天
22000
统计工具:minitab、SPSS培训
2天
18000
外包项目管理
甲方项目管理
2天
22000
外包/外购项目管理
2天
22000
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