2015年上半年年国家人力资源师(三级)课程安排表
国家人力资源师 (三级) 考试授课安排表
HR实战(初级班)授课安排表
日期
星期
时间
课程内容
授课老师
招聘配置
1、工作分析与招聘计划
晚班
3月14日
六
全天
基础知识
吴兴波
2、招聘流程设计及渠道分析
晚班
3月21日
六
全天
人力资源规划
朱华宾
3、面试流程及面试技巧掌握
晚班
3月28日
六
全天
招聘与配置
袁文鹤
4、面试、录用及入职管理
晚班
4月5日
六
全天
绩效管理
常冬梅
培训开发
1、培训计划与培训工作流程
晚班
劳动关系
4月12日
日
全天
培训与开发
罗曼
2、通用课程设计
晚班
4月19日
日
全天
薪酬管理
袁文鹤
3、授课基本技巧与游戏设计
晚班
4月26日
日
上午
下午
模拟考试及点评
吴兴波
绩效管理
1、绩效误区及考核流程设计
晚班
内容总结与串讲
2、工作分析与岗位绩效指标
晚班
4.27-5.10日
强化配套练习
袁文鹤
3、绩效考核方法、工具运用
晚班
5月13日
晚
加课
真题分析与点评
袁文鹤
4、绩效表格设计与案例分析
晚班
老师介绍
常老师:从事人力资源管理工作10年,具有丰富的理论及实战经验,任职某公司人资经理、总监,具有多年人力资源考试授课经验;
罗老师:四川大学MBA研究生,某职业院校教师,现任职某林业公司运营总监;
吴老师:从事人力资源管理工作8年,具有丰富的理论及实战经验,人资专业硕士,工程管理专业博士,曾任职某上市公式人力资源经理,投资集团人力资源运营总监;
袁老师:从事人力资源管理工作5年,MBA在读硕士,熟悉招聘、绩效、薪酬等板块体系建设,公司高级顾问,曾经为10多家企业做个诊断,现任职某五星级酒店总经理助理;
朱老师:从事人力资源管理工作近10年,交大工商管理研究生,曾任职某大型国有企业生产管理负责人,分管行政人事工作,现任职某大型公司董事长助理,分管行政人事工作;
王老师:从事人力资源管理工作10年以上,某公司总经理,高级顾问,至少为30家企业服务过关于人力资源各版块的管理,尤其擅长运营模式构建,集团管控,HRBP,KPO等项目;
汪老师:从事人力资源管理工作15年以上,现任职某金融公司总经理,高级顾问,曾任职大型公司人力资源总监,副总裁,具有丰富的实战经验及理论知识,非常精通人力资源各版块和财务板块;
秦老师:某集团法务总监,现任职某公司风控总监,熟悉人力资源各类老子纠纷的处理,员工关系实操授课人,讲课风格幽默,通俗易懂,死板的法条以故事的方式出现,易于学员接受;
周老师:某区劳动监察大队负责人,处理或调解过多起劳资纠纷,公司特聘顾问,实操讲师;
薪酬管理
1、工资表设计、工资计算方法
晚班
2、五险一金及特殊函数的运用
晚班
3、工资结构设计及基本运用
晚班
4、年终奖与绩效工资运用
晚班
员工关系
1、员工入离职流程管理
晚班
2、劳动合同管理与风险防范
晚班
3、劳动合同管理与风险防范
晚班
4、工时工资假期管理
晚班
5、 工伤、劳务外派、劳动监察
晚班
行政管理
1、行政沟通方法、会议主持
晚班
2、行政职责梳理行政工作流程
晚班
3、常规公文编制、档案管理
晚班
4、机要文秘管理
晚班