【课程特色】
在《酒店管理 SMBA 总裁班》的课堂上,我们提出了适合中国酒店投资者的盈利模式,归纳出中国酒店增长模式的理论和实践,指出中国酒店目前面临的风险和困境,引导酒店高层决策及管理人员避开经营管理上的误区,帮助酒店进行战略规划和市场定位,优化酒店的管理模和盈利能力。
在全球一体化的背景下,互联网经济对于传统经营方式的冲击愈来愈烈,如何把脉中国酒店业新动向,在酒店现有基础上实现质的飞跃,这都是酒店人需要创造的核心产品与理念。本课程涉及酒店前期策划、工程筹建、开业筹备及开业后经营管理四个阶段,全面涵盖了酒店投资、酒店经营、酒店管理等核心要点,均从实战出发,多种形式授课,并协助企业进行落地指引
【课程目标】
1 了解新环境、新常态下酒店发展态势;
2 掌握酒店投资管理五要素;
3 明确酒店战略格局及定位;
4 全面系统梳理酒店经营管理重要版块;
5 快速达成自我修炼与提升;
6 可充分运用实战管理新模式,回到企业直接使用,促进企业发展
【授课形式】
内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练、多媒体、实地交流考察等
课程安排
1.课程地点:上海,广州
2.课程日期:全年滚动式开班
3.课题:
(1)酒店投资与管理
(2)互联网思维下的酒店管理
(3)酒店商业模式打造
(4)酒店管理中的全面领导力
(5)酒店运营中的财税与金融
(6)酒店管理中的创新思维与创新工具
(7)酒店管理中的目标管理与计划落实
(8)连锁酒店运营管理