课程目标:
使学员从认识自己的核心价值观开始,发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点;
由于发现了注意力焦点和盲点的不同,进而发现自己的合作模式,用人模式,决策模式;
使每个学员掌握发现人才核心特长的方法,成为发现人才的“伯乐”;
企业发展的目前阶段和未来阶段,企业需要怎样的人才组合;
学习团队成员互相配合和支持的方法。
课程特色:
采用企业教练技术,引发学员思考,带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人;
采用九型人格技术,从人性视角重新看待自己和团队;
整个授课过程中,学员处于高度参与、不断思考和相互表达中,学员之间相互学习。
课程风格:风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈
适合对象:中高层管理团队
课程时间:2天(13小时)
课程提纲:
第 一单元:团队和谐的意义
①什么是团队和谐?
②团队和谐的目的是什么?
③哪些因素引起了团队的不和谐?
第二单元:发现篇
①九型人格测试与研讨
②发现自己的注意力焦点和盲点
③发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
④发现自己的用人特点和决策特点
⑤发现自己需要什么人互补
第三单元:实践篇
①通过性格角度识别人才强项
②识别自己用人偏好,搭建互补班子
③识别自己决策偏好,做到有效决策
④发现现在和未来企业所需的人才
⑤自我如何突破沟通局限、提高合作能力