东软睿道核心优势 东软人才实训中心(简称“东软实训”)即东软睿道工程教育,是东软睿道教育信息技术有限公司(简称东软睿道)的重要组成业务,是大学生及大学后提高职业技能的平台。 东软睿道学校简介 东软人才实训中心(简称“东软实训”)即东软睿道工程教育,是东软睿道教育信息技术有限公司(简称东软睿道)的重要组成业务,是大学生及大学后提高职业技能的平台。我们面向高校、个人、政府提供以东软知识体系为核心的人才培养解决方案;面向企业构建以“高绩效金字塔”为基础,以建立高绩效组织为目标的解决方案,并提供、培训、人才服务及IT信息系统等产品和服务。目前,公司在沈阳、大连、南京、成都、无锡、天津、郑州、南昌、青岛、广州建立了10个分布式的人才基地,现有实训基地总建筑面积约20万平方米,各类培训教室、实验室300个,可同时容纳50000余人培训;拥有丰富开发、管理经验的内部讲师300余人和实训经理100余人;与全球500所高校、400家企业建立了持续稳定的深度合作。 东软睿道学校优势 T-TechnologyProminence技术领先,行业内的最新技术应用 东软是中国领先的IT解决方案服务提供商,在行业解决方案,产品工程解决方案,软件产品和平台领域有很强的技术研发和服务能力。 A-AbundantProduct产品丰富,提供系列人才培养解决方案 根据个体的学习习惯、学习路径、企业实际用人标准,结合自身人才培养的经验,构建了基础层、工作层、高级层、专家层四个不同层级,从职业素质、软件基础、外语、商务办公、软件工程、工程实践六维能力进行人才培养的课程体系和培养体系。 R-RealProject真实项目,根据东软业务及时更新项目 所有实训项目均来自东软各行业解决方案经过脱密处理后的真实项目; 所有的讲师均来自东软各事业部,兼具深厚的理论知识和丰富的一线项目经验; 按照项目组管理方式,分角色对学员进行真实项目的管理; 严格按照CMMI5的标准对实训过程进行管理,对项目策划、需求分析、系统设计、概要设计、详细设计、编码、单体测试、结合测试、系统测试、产品提交、产品维护等各个阶段进行标准开发流程的管理和监控; 在整个项目开发过程中,从规程、方法、指南、模版、表格等多层次的体系文件,都是东软真实项目开发中的标准项目文档。 G-GardenofOffice花园办公,真实丰富的企业运营环境 好的企业本身就是一所好学校,学员能够与东软员工共同分享优美的GOS(GARDEN?OFFICE?SPORT)的工作环境,让每名学员都能够在学习和工作中充分享受舒适,感受快乐。 E-EnabledSyllabus能力提升,促进人才快速融入IT行业 东软实训注重能力提升,结合企业实际用人标准,通过职业素质训练、专业基础理论强化、工作技能训练、工作实践的四个阶段的学习,学员的能力将得到快速的提升,早日完成从学校人到企业人的转变。 T-TalentPool人才储备,与IT企业充分对接 东软实训与东软人力资源战略紧密结合,现已成为东软高质量、规模化初级人才供应的储备池; 在满足东软自身人才需求的同时,东软实训也为整个软件行业源源不断的培养和输送人才。众多学员现已就业于IBM、埃森哲、富士通、通用汽车、通用电气、上海昂立交大、中海电信、中科院金属研究所、LG电子等国内外知名企业。 NeuTA由相互作用的六个域构成,包含课程体系、训练体系、人才培养解决方案、学员管理体系、企业化教学管理体系、质量管理与考核体系。 东软睿道师资团队 李印杲 东软睿道总裁 1996年毕业于东北大学,1999年加盟东软。李印杲曾推动东软于2011年6月顺利通过了SEI PCMM ML5级评估,荣获“2011年亚太地区雇主”奖,位居怡安翰威特“2011年中国雇主”排行榜榜首,个人荣膺“ChinaSourcing 2011年度风云人物”。2012年,李印杲带队组建东软睿道教育公司,致力于IT人才的培养、发展和使用。李印杲作为业界权威专家,深谙人力资本战略规划、校企合作模式创新、人才职业规划与发展,并受聘于多所名校客座教授。 南丽岚 东软睿道副总裁 1997年加盟东软,资深软件专家、项目管理专家、业内权威教学专家。南丽岚凭借多年在技术与人力资源双领域的持续研究,和在员工培养方面的大量实践,创造性地设计了基于能力的东软实训人才培养框架—NeuTA,以及基于心智和行为的职业行为塑造体系。南丽岚善于激发学生的学习热情,谙熟高校人才培养特点与IT企业的用人需求,每年为数万名学生指引了成长与职涯发展的航向。 邓海波 东软睿道副总裁 东北大学国际贸易专业学士、企业管理硕士,香港科技大学经济学硕士,2006年加盟东软;资深人力资源专家、企业管理专家,并受聘于多所名校客座教授。邓海波拥有多年的人力资源管理经验,深谙高校人才培养模式和企业管理之道,并率领团队与全国500多所高校建立了持续稳定的合作。邓海波不断创新校企合作模式,搭建了高校人才培养与行业人才需求的互动平台和桥梁,成为人才培养、发展与使用的智慧设计者和坚定推动者。 孟浩东软睿道副总裁 本科毕业于东北大学计算机系及工商管理学院、硕士毕业于德国斯图加特应用技术大学,2007年加盟东软;软件开发与管理专家、资深职涯规划专家。孟浩曾作为负责人在东软芬兰、德国和罗马尼亚分公司推动公司HCMS体系发展,搭建海外人力资源体系;目前,专注于人才服务领域的研究和实践,善于人才的发展和使用,与全球400家优秀企业建立了持续稳定的深度合作,已成为大学生心中的“职涯导师”。 谢尚飞 东软睿道质量总监;资深人力资源顾问 1997年本科毕业于东北大学计算机软件专业,2003年获得东北大学工商管理硕士学位,2005年加盟东软,资深人力资源顾问。2006-2011年度做为核心成员参加了东软人力资本成熟度People CMM L3和L5的咨认证项目,在项目管理、软件可靠性、人力资本管理、人才战略规划、职位管理、绩效管理、能力管理、薪酬管理、员工发展、业务流程改善(BPI)、6 Sigma改善方法等方面有丰富的实践、培训和经验。 孙进保 东软睿道技术总监 2001年加盟东软,资深系统架构师、产品经理,尤其擅长教育信息化、企业学习、数字内容、图像处理、中间件等领域。孙进保以产品经理和系统架构师角色主持研发东软数字化校园产品(DCP)和东软在线学习产品(SkillBase),其中东软DCP产品成功应用于安徽大学、中国人民大学等过百家高校, SkillBase产品成功应用于中国人民银行、中国国家知识产权局、公安部、西安铁路局、SONY、SIEMENS、OLYMPUS、海尔、太平洋保险、联想等几百家机构和企业。 东软睿道学员风采 东软睿道质量保障 东软睿道教育拥有国内领先的全流程实训质量保证及过程改善体系,整个实训过程严格依据标准进行实施。 通过摸底考试了解学员的能力水平,形成具有针对性的培养计划,并按照严谨的教学计划进行理论结合实践的培训和模拟项目开发,合格学员将按照标准流程向优秀企业推荐录用。每个实训活动都有标准化的策划、筹备、实施和总结活动,在各阶段中还有严格的里程碑管理、例会等项目管理活动,以确保学员在实训活动中得到真正的能力提升。 在项目实践过程中,我们严格按照CMMI L5标准规范软件项目全过程,模拟企业真实的工作环境,按照CMMI L5的标准进行管理。对项目策划、需求分析、系统设计、概要设计、详细设计、编码、单体测试、结合测试、系统测试、产品提交、产品维护等各个工程阶段进行标准开发流程的管理,并指导学员有效完成相关阶段的成果物和文档,保证整个实训指导过程的教学质量,并使学员能够在实践中不断提升实战能力,从而真正提升学员的职业竞争力。 实训项目成果 实训考核 实训考核内容主要包括:技术能力、业务理解能力和软性能力三个方面。 实训结束后,针对教学内容以项目组为单位对实训学员进行技术考核,得出技术分数,同时结合整个实训过程中的出勤情况、教师评价等综合评定,得出学员的实训成绩,汇总得出《实训成绩报告》,并颁发《东软实训证书》。
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