在拓展训练的人员分配上，一般少不了队长这个角色，原因在于一个团队不可无群龙之首。既然是团队，就必须需要一个核心灵魂的人物，队长也就因此诞生。那么很多人就想知道，拓展训练中到底如何才能做好一名合格的队长，做一个队长又应该具备哪些优良品质呢?

在佛山拓展看来，团队里的队长就好比一个企业的领导、决策者，因此所赋予的使命和责任非常重大。一个英明的领导会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。关键就在于，我们该怎样当好一名好队长?

今天就向大家传授下作为一名好队长，所应该具备哪些优秀品质以及在拓展训练中所应该注意的细节?

1、要有足够的信心和勇气

队长作为团队的先锋力量、模仿代表，在参与任何一项拓展项目挑战的时候都应该有足够的信心和勇气，去第1个完成。而不是像我们所见的那样猥琐，总是鼓捣着自己队友们冲锋陷阵，而自己却总是最后一个去挑战，而且还扭扭咧咧的。

试想下，这样的队长又怎么能给大家带来正能量呢?如果是我们自己看到，估计都会一巴掌拍死他。所以，我们要特别提醒一些队长，关键时候要给力才行。

2、要有责任感

除了信心、勇气，责任感也是一个队长所必须拥有的优秀品质。拓展训练中，有时候会涉及到高空项目，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。

只要我们的拓展项目还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。

3、充分的沟通

虽然有时候，队长做了很多事情都是为了我们的队友。但是有时候却遭到了队员的否定，这个时候作为队长的你，要和自己的队友们沟通。在这里，要记住沟通是为了解决问题而非吵架。

在拓展训练的挑战中会遭遇失败，这个时候队长不能去怪罪某个人，而是大家针对于失败的原因做总结。然后继续鼓励大家，直至走向成功。

队长不是那么容易就可以当好的，尤其是当大家都反对自己的时候，一定要理智的思考问题。同时不可对自己报以放弃的心态，要相信自己是可以把自己的团队去带好，以赢得一场比赛，一次挑战。

综上所述，你会发现做好一个管理者不是那么容易，需要我们思考和承受的东西很多，关键就在于可不可以去坚持，去相信。拓展训练中的队长是如此，现实中的领导更是这样，甚至会更累，更辛苦。所以，我们一般在挑选队长的时候都会选择在单位里不是管理层的人，作为下属的我们，通过这样的拓展培训，有时候也需要换个角度去想想如果我们真的坐上领导的位置，我们会怎样来做呢?