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PMI-ACP®备考说明会-实践、价值

文章来源:广州圣略咨询 已帮助:1052人

一、课程背景:

   在传统的瀑布式开发中,需求的渐进性与不确定性、市场的时刻变化、团队过度劳累及缺乏动力不激情、沟通的失效、质量问题及技术债务的累积等等问题一直困扰着每个项目管理人员及团队成员。

   面对不断变化的调整,敏捷应运而生。互联网+的时代,敏捷,是你必须了解、不可不学的快速开发/管理模式!

PMI-ACP®敏捷项目管理认证势必会成为引爆互联网+的下一个热门认证,成为互联网行业项目管理从业者的身份象征! 现在国内大中型企业及创业公司都在大力推行敏捷。

   但遗憾的是企业急缺熟悉敏捷的人,掌握敏捷实践的人,早一点加入PMI-ACP®敏捷专业人士的队伍,多一份机会……

二、课程受众:

1、任何期望全面了解或尝试敏捷方法的个人或组织。

2、正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。

3、已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色。

4、准备PMI-ACP®敏捷认证学习人群,PMP®人员等。

三、流程安排:

14:00-14:30:来宾签到,免费领取相关资料

14:30-16:00:敏捷实践运用及PMI-ACP®介绍

16:30-17:00:互动交流,问答环节

PMP®老学员:5PDU

四、课程内容:

1、项目管理发展趋势

2、敏捷项目管理的实践运用

3、敏捷管理对与个人发展和职业晋升的提升

4、PMI-ACP®敏捷价值

5、如何一次顺利通过PMI-ACP®敏捷项目管理专业人士认证

五、课程时间及地点

课程时间:2016年09月25日(周日)14:00-17:00

圣略

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