青岛高顿财务培训

招生对象：课程详情预算编制与控制实务  2天 Practical Budget Compiling & Controlling 从预测到预算，从编制到控制，让您玩转预算 课程背景： 预算管理，被越来越多的企业作为综合管理的核心武器，以实现战略有效贯彻、资源合理配置、经营持续改善的目标。然而在预算工作的工作过程往往困难重重，财务人员往往陷入大量的数据、表格中无法自拔，预算工作的效率、效果较低，预算的核心功能难以发挥。 总是无法合理预测销售预算，导致其它预算也受影响，各部门未形成真正的预算链条！ 年初”抢指标”、年末“抢花钱”，预算管理陷入死结，实在苦恼？ 年度预算编制形式化，从上年10月编到次年3月，耗时耗力，财务业务争执不断，现在一听到编预算就怕？ 资本预算流于形式、现金流预算总是无法做准，有没有好的工具模型来提高？ 收入没有完成，预算调整没有及时跟上，预算资源还是按照年初进行，太可怕了？ 预算分析每月都做，但终都是不了了之，经营问题如何才能有效改善？ 要解决以上难题，没有一套放之四海而皆准的预算法宝。由于每个行业和每个企业存在较大的差异，企业财务管理人员需要在掌握高超的预测、预算工具模型的基础上，深刻把握住行业的预算特征，自己企业的预算环境，从而设计出一套适合自身企业的预算运行机制，从而发挥预算的真正功效。 课程收益Benefits 【平衡预算目标】理解经营预测、管理决策的核心，掌握各项预算目标平衡的方法 【提升编制效率】学会运用多种预算工具、模型，编制出高质量的业务预算、投资预算、资金预算 【加强预算管控】运用预算工具来指导业务计划、管理业务运行，终落实预算目标 【实现财务价值】掌握以预算为纲，做好事前计划、事中控制、事后分析、评价的财务管理闭环 课程对象Target Audience 参与财务管理、预算工作的财务人员 参与管理决策支持、财务分析人员 课程内容Syllabus 导入：抓住预算核心，提升财务工作价值 一、从预测到决策，绘制经营蓝图 事前算赢，经营预测在企业管理中的运用 销售预测与敏感性分析 损益测试——机会与资源的佳平衡 从KPI到EBITDA，预算指标选择 二、预算衔接目标分解、业务计划与资源配置 预算工作中的要点与难点剖析 从年度经营目标（KPI）到部门业绩分拆 如何从“抢夺资源”到追溯求源的预算链条 基于业务链的逻辑分解及资源配置 预算编制原则和预算表格的设计 三、业财协同，经营预算编制与控制 销售预算编制及过程分析、控制 生产预算编制与弹性控制 采购预算编制与管理 费用预算的核心就是资源配置 四、做正确的事，投资预算编制 经营资产预算与资本支出预算 事前算赢，资本预算的编制流程 五、抓住核心，财务预算编制与控制 财务资源支撑企业战略，现金流预算编制 年度预算汇总与审查 六、柔性管理，滚动预测与过程跟踪 预算管理能够一劳永逸吗？ 怎样改善滚动预测 预算不是游戏，经营问题的挖掘与改进 不是预算编的失败，只是世界变的太快——预算调整

招生对象：课程详情经营决策分析与风险管理  2天 Business Operating Decision Analysis and Risk Assessment 从“拍脑袋”决策到科学决策的华丽蜕变 从单纯做财务到业务与财务的完美对接 课程背景： 在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题： 财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议； 企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持； 企业规模越来越大，产品线越来越多，如何规划组织生产？主推哪种产品划算？ 购置新设备、筹建新厂房，这些扩大产能的措施是否真能为企业带来更多效益？ 决策分析已经成为一门综合性的学科和创造性的管理技术，专注于研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，降低风险提高决策收益。 课程收益Benefits 【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备 【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法 【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量 课程对象Target Audience 财务总监、财务经理、财务分析人员 采购、销售、生产等业务部门负责人 课程内容Syllabus 案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析 一、经营决策思维——通观公司经营全局 经营决策思路 企业经营决策前的准备 二、经营决策常用的分析方法 收益型方案的决策分析法 成本型方案的决策分析法 三、采购策略选择与风险控制 采购价格与采购质量控制 优采购量的决策分析 采购成本控制的方法 是否利用供应商的信用优惠政策 四、生产策略选择与成本把控 是否生产的决策 生产什么的决策 怎样生产的决策 五、销售活动与经营策略选择 保本点分析与产品定价策略 产品优组合决策分析 应收账款周期与信用政策选择 六、固定资产投资决策分析与风险管理 固定资产投资决策分析方法 设备购买和更新决策分析 固定资产自购还是租赁决策分析 厂房扩建决策分析

招生对象：课程详情财务报表阅读与分析 2天 Reading & Analysis of Financial Statements 300＋场公开课，10000＋名学员共同见证经典 纵向深入，层层透析报表数据中深藏的信息精髓 横向拓展，展现财务分析的完整框架和全新视角 课程背景： 财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目标和职责。 高顿财务培训作为国内专业财务培训的引领者，秉承系统培训的理念，为所有财务人员提供满足其整个职业生涯的财务培训服务。作为一门财务核心课程，《财务报表阅读与分析》一直以来都是高顿财务培训的精品课程，已经在全国开设超过300场公开课，学员反响热烈。课程从财务报表分析的“三重境界”层层深入，帮助财务人员透视企业的经营和财务状况，发现甚至预测管理中存在的问题，为企业的经营管理、投资决策、风险管控等重大问题的解决提供强有力的策略指导。 课程收益Benefits 【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息 【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假 【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况 【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平 课程对象Target Audience 财务部门经理、主管 财务分析专员、财务分析负责人员 审计经理、审计专员 外部投资分析人员、金融资信评估人员 课程内容Syllabus 一、财务报表分析核心思路 财务核心知识架构 财务分析的逻辑思路与切入点 财务报表分析的三重境界 二、重境界——快速捕捉信息 企业外部环境、经营策略、财务数据路径 会计环境、会计策略及影响 行业分析与财务分析的结合 财务报表结构梳理 财务报表速成与勾稽关系 三、第二重境界——报表质量识别 财务报表粉饰的动机分析 财务报表粉饰的类型 财务报表粉饰的手法 财务报表舞弊和粉饰的识别 上市公司会计信息质量面临的挑战与思考 四、第三重境界——透视经营状况 财务分析工具和方法 企业的偿债能力分析 企业资产使用效率分析 企业的盈利能力分析 企业的成长能力分析 五、财务分析助力经营管理 财务杠杆：企业为什么要负债经营 资产利用效率分析 投入资本报酬率的衡量 财务分析如何运用于管理决策 通过财务分析发现企业价值的成长空间 投资决策中的财务报表分析 财务分析应用于经营业绩改善

招生对象：课程详情税务管理与筹划 课程背景 税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理不够重视，很多企业到后才发现自己交了很多不该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。 公司想要节省税务成本，但不知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？ 听说不同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额不小，怎么让业务部门配合修改合同条款？ 税收政策与税务法规总在变，我们的企业适用哪些优惠政策，总是弄不清楚？怎么创造条件让企业满足税收优惠政策的要求？ 课程收益 【手的信息】以快的速度深度解析新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台 【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险 【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，助力企业降低税务成本 【丰富案例讲解】结合案例全面理解与掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法与技巧 课程对象 1、财务经理、财务主管、财务会计 2、税务经理、税务主管、税务会计 3、其他具有一定财税工作年限的财税人员等 课程内容 一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻 中国税收发展的主要趋势 “六税一法”引领新一轮税制改革 税制改革对企业的税负影响 二、纳税有“道”——税收筹划基本思路及风险识别 对“税收筹划”的理解 税收筹划的达成目标 税收筹划的设计思路 从纳税人实际经营情况出发 从公司业务流程涉税环节切入 与“合同、发票和账务处理”结合 与新税制改革配套的税筹方案升级 税收筹划的风险识别及管理 三、“增值”不增税——增值税筹划从零开始 介绍：中国税种浏览及税负全地图 增值税筹划技术的运用 增值税纳税人的身份选择 利用定价决策进行筹划 讨论：自主定价权在增值税领域中的运用 不同商业促销方式下的筹划 增值税进项转出的筹划 “营改增”后的税收筹划创新 “营改增”后“三率齐飞” “营改增”后的税收筹划点 案例详解：“营改增”后的筹划新动向 四、消费少“消”税——消费税筹划思路与技巧 消费税范围调整与行业新机遇 从生产销售流程避开纳税节点 案例详解：代工还是自产？算一算税收成本帐 五、锁定利润——企业所得税的筹划 企业所得税税收筹划的“避税通道” 税收优惠政策的合理运用 固定资产加速折旧 讨论：“营改增”下设备更新对企业所得税的影响 研究开发费用税前扣除 税收优惠政策取舍的筹划选择 税前扣除项目的合理筹划 捐赠赞助与设施购建筹划 讨论：“营改增”下租赁筹划的重新考量 六、落袋为安——个人所得税的筹划 职工薪酬的账务处理策略与技巧 工资与奖金纳税优分配 企业所得与高管个税筹划的混合运用 企业所得税、资产重组与高管薪酬筹划的混合运用 七、运筹帷幄——税收筹划三板斧的运用 转让定价 沉淀转移 税收套利 八、安内攘外——不可忽略的税后管理 纳税申报过程中风险把控 税务稽查如何拥抱“互联网＋” 如何避免成为税务机关的稽查对象 如何与税务机关据理力争？

招生对象：课程详情EXCEL在财务管理中的高级应用 2天 Advanced Application of Excel in Financial Management 全面拓宽财务工作思路，助力企业高端管理决策 从Excel使用者到Excel财务应用高手的必修课程 课程背景： 财务人员需要每天面对大量数据和信息，EXCEL作为帮助财务人员进行数据处理的强大通用工具，可以大大减少工作量，提升工作效率。在应用EXCEL进行财务工作的时候，您是否存在以下问题： 基础的EXCEL应用已经不能满足自己的工作需求，不知是该再去寻找其他软件，还是其实EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘运用？ 想将众多数据转换成有意义的动态汇总数据报告，使公司的人资状况、财务 状况、经营销售状况一目了然地呈现在老板的眼前，EXCEL能帮助我做到吗？ EXCEL中那些可以应用宏和模型自动完成的功能，如何为我所用？ 没有得心应手的财务分析模型，必须亲自手动计算进行决策分析，繁琐低效，怎么办？ 高顿财务培训以构建完备的财务管理能力为使命，推出《EXCEL在财务管理中的高级应用》课程。课程定位于对EXCEL应用有一定基础的学员，传授学员财务管理的工作思路，配合丰富的实操案例，在基础技能的层面上继续实现功能拓展，带您进入一个高端信息处理平台，帮助学员巩固和进阶EXCEL的运用，不但让学员在课堂上学习和理解，更能将带到实际工作中去，突破更高层次的技能突破。 课程收益Benefits 【VBA及宏应用】掌握EXCEL高级数据处理能力及宏的实际应用 【数据分析功能】掌握使用数据透视表及函数进行经营数据分析的方法 【模型高级应用】掌握财务建模方法，帮助学员运用高级函数和经典模型进行决策分析 【超级工具礼包】获得一套实战函数模型案例大全，工作中直接运用，提高工作效率 课程对象Target Audience 财务总监、总会计师 财务经理，财务分析师 财务专员、预算专员 其他使用Excel处理、分析财务数据的人员 课程内容Syllabus 一、EXCEL强大的数据处理功能 函数和图表的使用：运用EXCEL进行各部门信息统计 -单变量求解：运用EXCEL帮助进行财务运算 -规划求解：求解优化问题 方案管理 二、宏的基本应用和SQL数据查询功能 VBA、宏与财务管理系统 财务管理系统设置——大型合并表格的制作 SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查询 三、EXCEL专业的财务分析应用 数据透视表与财务数据分类汇总分析 获得财务数据的分类汇总比较图表 D函数和模拟运算表 四、EXCEL财务函数的魔法应用 具有统计功能的函数 财务函数与投资决策分析 高级财务函数的功能及应用（MIRR，SLN等） 函数多层嵌套的实际运用 五、EXCEL建模——盈利分析与趋势预测 盈亏平衡分析模型 时间序列预测的步骤 趋势预测模型与移动平均模型 六、EXCEL高级呈现技巧——动态美观的图表制作 常见图形灵活应用--饼图、柱状图等 特殊图形高级应用--漏斗图、瀑布图等 动态图形的绘制与运用