上海强思企管

招生对象： 【培训费用】￥2800/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 【课程概况】     有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。 正确的量具仪器计量/校正管理，能有效提高工作绩效，降低量具仪器管理成本！ 【通过计量管理知识系统的学习】     --- 使内部校验/计量人员全面了解计量管理的法规要求     --- 掌握各种常用计量器具内部校验/计量的实际操作方法     --- 掌握企业开展内部校验/计量的具体要求，从而显著降低企业量具仪器外校成本。 【课程大纲】     章 计量仪器的重要性     1）计量是产品质量的重要保证     2）计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据     3）计量对现代社会的影响     第二章 法定计量单位     1）国际单位制-辅助单位     2）国际单位制-导出单位     3）国际单位制-词头     4）国家选定的非国际单位     5）计量单位使用方法     6）计量值的换算     第三章 长度计量的几项基本原则     1）最小变形原则     ①热变形     ②弹性变形     2) 阿贝原则     3) 封闭原则     第四章 量块的基础知识     1) 量块的基本特征     2) 量块的等和级划分     3) 量块的等和级关系     第五章 测量基础知识     1）测量方法     2）有效数字     3）误差     4）精度     5）偏差、标准偏差和公差     6）测量不确定度     第六章 计量仪器的配备与选择     --- 计量仪器的配备要求     1）物料进、出厂的计量仪器；     2）原材料消耗和半成品流转的计量仪器；     3）定额指标管理的计量仪器     --- 计量仪器主要特性     1）有关工作范围的特性     2）有关工作条件的特性     3）有关响应方面的特性     4）有关准确度方面的特性     5）有关性能方面的特性     --- 计量仪器的选择、采购 第七章 计量仪器的管理     1）计量仪器的验收、入库；     2）计量仪器的分类,计量管理体系建立；     3）计量器具借用、领用、保管制度;     4）计量仪器的正确使用与维护保养；     5）计量仪器的ABC分类管理；     6）计量仪器周期检定、检查制度；     7）计量仪器现场抽（检）查制度；     8）C类计量仪器检查办法；     9）计量仪器的标志；     10）不合格设备及其数据处理。     第八章 计量仪器校准（针对学员的计量器具）     1）测量标准的传递和追溯     2）检定、校准、比对的概念     3）强制计量管理（检定）的仪器     4）计量检定规程     ①千分尺检定规程     ②卡尺检定规程     ③千(百)分表检定规程     其他常用量具的检定规程     5）检定/校准的人员资格要求     6）检定/校准的环境要求     7）校准周期的确定方法     第九章 国际质量/环境管理标准对计量的要求     1）ISO9001标准     2）TS16949标准     3）ISO14001标准     4）量规、仪器管理作业常见之缺失     5）体系审核中常见量规仪器管理作业缺失     第十章 测量系统分析（MSA）简介     1）量测系统     2）量测系统基本特性     3）GR&R分析（计量型）     4）GR&R分析报告     5）GO/NOGO分析（计数值型）     第十一章 常见计量器具使用注意事项     1) 千分尺使用注意事项     2) 卡尺使用注意事项     3) 千(百)分表使用注意事项 【讲师介绍】徐老师     硕士，六西格玛黑带，精益生产顾问。徐老师是企业管理专家，实战经验丰富。擅长6西格玛和精益生产的具体应用，精通AIAG五大工具、VDA在汽车行业的应用，对DOE、质量成本应用推广有深入的研究，对现场防错、6S与目视化、精益改善具有丰富的实战经验，多次带领企业团队开展减少浪费、QCC实战、目视化改善和现场布局改善。在其多年的职业生涯中，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、电子科技等大型企业从事管理和工作，担任过质量经理、生产经理，熟悉国际知名OEM的特殊要求 ( 诸如： VW，Ford，BWM，GM...)，辅导多家企业顺利取得大众A级供应商资格, 被聘为多家企业的高级管理顾问。     国际管理标准被引入国内后， 徐老师是最早开展体系工作的一批顾问，也是最早由体系成功转化为专案管理和管理培训的顾问。为一百多家企业进行过管理标准的培训和现场改善项目辅导，对如何将标准和各种管理手法、管理工具有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。徐老师曾代表多家国内外权威认证机构和机构开展过近百场各种类型的公开班培训，为数十家不同企业开展了项目辅导式专案培训和现场改善专项辅导。     徐老师讲课，一贯采用企业内部语言，通俗易懂，并采用互动式授课模式，能够举出大量的实际案例，引导学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中也可结合企业自身产品、工艺的特点、疑点案例进行分析及现场演练，使学员能够加深对课程的理解，现学现用，确保能够熟练应用到以后的工作中；通过案例和具体情景演练，使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。 【服务客户有】     上汽集团、德尔福、普利司通、东风汽车、宝马格(中国)、王子纸业、凸版印刷、日立、神钢、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中国、长电科技、广电电子、中粮集团、紫江企业、航天科技、威士伯、杜邦、扬子江、中国石油、梅山钢铁、天马、利富高、天纳克、椿本汽车发动机、矢崎、展讯通信等。 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥1200/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费， 一天午餐费） 【课程大纲】     一、排版6大问题与5大优势     1.Word排版中的6大问题     2.文档格式太花哨     3.使用空格键定位     4.手工输入标题编号     5.手动设置复杂格式     6.引用某个位置上的内容时将其“写死”     7.重复对多个文档进行相同的页面设置     8.正规化排版的5大优势     9.排版基本格式之字体     10.添加新的字体     11.字体包含的格式     12.设置字体格式     13.设置文档的默认字体     14.硬回车（Enter）与软回车（Shift Enter）     15.制表位     16.排版常用视图     17.页面视图     18.大纲视图     19.文档结构图     20.切换文档显示比例     二、正规排版七步大法     1.正规化排版的整体流程     2.第1步：创建模板     3.Normal模板——万范之本     4.第2步：设置版面     5.版面结构     6.文档组成部件     7.选择合适的开本     8.设置版心、页眉/页脚的大小     9.分节、分页、分栏     10.第3步：在模板中创建样式     11.什么是样式     12.样式的类型     13.创建样式     14.为样式指定快捷键     15.重命名内置样式     16.在多文档间传递样式     17.第4步：依据模板创建文档     18.第5步：在文档中添加内容     19.第6步：对图、文、表进行排版     20.第7步：完善版面     三、自动化排版的应用     1.自动化标题编号     2.创建单级编号     3.设置编号值     4.创建多级编号     5.自动化图表题注     6.为图片添加题注     7.为表格添加题注     8.添加包含章编号的题注     9.自动添加题注     10.自动化引用/定位内容     11.交叉引用     12.书签     13.自动化创建目录     14.Word是如何创建目录的     15.创建正文目录     16.创建图表目录     17.让目录与实际内容同步     18.在同一文档中创建多个目录     19.将目录转换为普通文本     20.自动化创建索引     四、高级排版之域的应用     1.域     2.了解域     3.自动插入域与手动创建域     4.输入域代码的注意事项     5.编辑域代码     6.更新域     7.让文档中的域清晰可见     8.域在文档排版中的实际应用     9.邮件合并     10.主文档和数据源     11.邮件合并的整体流程     12.包含图片的邮件合并     13.主控文档     14.主控文档的工作方式     15.合并多个单文档     16.在主控文档中编辑子文档     17.切断主控文档与子文档间的链接     18.拆分大文档     19.主控文档的利与弊     20.域在文档排版中的实际应用     五、排版技巧     1.排版技巧     2.选择文本     3.善用鼠标“双击”     4.活用【F4】键     5.调整编号与文字的距离     6.快速获取文档中的所有图片     7.拆分表格两法     8.制作错行表格     9.自动在每一页的表格中添加标题行     10.使用通配符进行查找和替换     11.一次性对齐所有选择题的选项     12.批量设置标题的大纲级别     13.常见问题     14.按下【Enter】键后自动产生编号     15.无法去除行尾的大块空白     16.无法删除最后的空白页     17.无法完全显示文档中的图片     18.浏览多图片文档时速度变慢     19.无法在表格上方插入内容     20.跨页表格断行了 【讲师介绍】彭老师     --- 微软企业office应用特邀讲师     --- 微软认证office应用大师     --- 微软首批Office认证讲师     --- 北京石油化工学院指定OFFICE讲师     --- 《PPT职场/商务应用 》 高级讲师     --- 《EXCEL高级数据处理》 高级讲师     --- 《不加班早下班的创意EXCEL玩法》作者 【实践/学术背景】     先后就职于国内多家著名的OFFICE培训机构、金牌讲师，有非常丰富的EXCEL培训/商PPT商务应用经验和实战经验。     多年以来一直专注企业OFFICE培训，对企业OFFICE培训有独到的见解，自主开发的OFFICE课程体系、结合企业实际应用的“案例式教学法”。八年以上授课经验、累积授课时间一万小时以上。培训风格生动幽默，深入浅出，深受学员喜爱。 【课程特点】     1.专业：     严谨的工作作风，认真负责的教学态度，久经考验的专业技术，同时非常注重对学员的启发诱导，循序渐进。     2.实用：     根据企业实际特点，精心筛选培训内容，有针对性制定培训课件，涵盖人力资源、市场营销、财务管理、行政文秘，仓储物流各个部门，有效改善职场人士的办公效率，提高企业的市场竞争力、学员的职场竞争力。     3.易懂：     大量精彩的实际案例，分步操作讲解得清晰易懂，演示方法演练得透彻明白。可操作性强，费时少，见效快。学而能用并且灵活巧用。     4.趣味：     课程精心设计，趣味搞笑，让枯燥的技术课程生动起来，让学员在良好的学习气氛中轻松学习。     5.服务：     课程结束后持续为企业学员服务，及时帮助学员解决实际工作中遇到的问题。 【主讲方向】     --- 《WORD版式设计》     --- 《EXCEL高级数据处理》     --- 《PowerPoint完美设计》     --- 《ACCESS 企业数据库管理》     --- 《Excel数据统计与分析应用》     --- 《EXCELVBA企业应用开发》     --- 《Visio商业流程图与图表设计》 【主要客户】     可口可乐（中国）公司、法国施耐德电气，美国嘉吉（中国）投资公司、美国百威啤酒公司，德国舍弗勒、德国采埃孚伦福德，美国3M公司、惠普、西门子、施耐德电器、神州数码公司、美国雷神、美国毕马威会计师事务所、中国银行、交通银行、上海证券交易所、上海浦东发展银行、中国农业银行、深圳发展银行、中国电力。 【授课形式】     知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥2400/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 【课程目标】     --- 掌握高级操作技巧     --- 掌握查找、统计、求和以及数组公式的使用技巧     --- 掌握数据透视表的基本操作技巧     --- 掌握图表制作的高级技巧 【培训方式】     专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等。 【培训对象】     财务会计，人力资源，市场营销，采购物流，助理秘书等一切需要使用Excel办公软件的相关人员。 【课程大纲】     一、高级操作技巧     1.只能输入规定的数据     2.只能输入另外一张工作表的数据     3.圈释无效数据     4.将非法日期转换为合法日期     5.将文本型单元格转换为常规型     6.按照要求拆分数据     7.根据条件筛选数据     8.根据某列是否有数据设置边框     9.一次性填充空白单元格     10.复制可见单元格数据     11.保护工作表的重要数据和计算公式     二、函数与数组公式     1.获取单元格的行号和列号(Row, Column)     2.随心所欲查询数据(Vlookup Match)     3.统计数据区域内数值型单元格的个数(Count)     4.统计数据区域内非空白单元格的个数(Counta)     5.统计数据区域内满足给定条件单元格的个数(Countif, Countifs, Sum数组公式)     6.对数据区域内满足给定条件的单元格进行求和(Sumif, Sumifs, Sum数组公式)     三、数据透视表     1.什么是数据清单     2.整理数据使之符合透视要求     3.创建数据透视表     4.改变数据透视表的布局     5.显示页面区域中字段的汇总     6.数据透视表的分页显示功能     7.设置数据字段并排显示     8.对数据透视表中的数据执行自动筛选     9.在数据透视表中自定义单元格格式     10.显示销售排名前三名数据     11.显示最小20%的数据     12.重命名字段     13.清除数据透视表原有数据项     14.组合数据透视表的指定项     15.按数字项组合     16.按日期或时间项组合     17.对同一字段应用多种汇总方式     18.自定义计算     19.创建计算字段     20.添加计算项     21.数据透视表美化     22.创建动态数据透视表     四、图表入门与精通     1.设置次坐标轴     2.分类轴交叉于值     3.美化图表     4.甘特图     5.XY散点图     6.双层饼图     7.雷达图     8.瀑布图     9.动态图表 【讲师介绍】张老师     张先生现服务于某大型外资企业，从事人力资源及培训相关工作。     张先生对计算机应用技术，尤其Excel、PPT在管理中的应用有极高的造诣，有10多年的Excel使用经验、6年的宏(VBA)编程经验、9年的PPT使用经验。张先生一直致力于研究如何利用Excel电子表格、PPT演示软件、以及Access和SQL Server数据库来提高办公效率，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。     研究课题主要包括：利用函数与数组公式巧妙解决非常规问题、宏(VBA)在日常工作中的应用、Excel Access或SQL Server打造部门级ERP管理系统、PPT演示呈现技巧等。截至目前，张先生已经利用Excel、Access和SQL Server设计出了功能强大、简单易用的培训管理系统、工作管理系统、人员管理系统、图书管理系统、工资考勤系统等诸多管理软件。     张先生多年来一直从事兼任微软MS Office2003/2007系统产品的教学工作，主讲Excel、Word、PowerPoint、Access、Outlook、VBA编程开发等微软应用课程。 【专长课程】     --- 《Excel在管理中的高级应用》     --- 《Excel VBA程序设计》     --- 《Excel在人力资源管理中的高级应用》     --- 《PowerPoint在管理中的高级应用》     --- 《幻灯片图文并茂的设计原则》     --- 《培训师培训》     --- 《课程开发与教案设计》。     张先生擅长以案例讲解技巧和演绎原理，遵循由浅入深、循序渐进的教学原则，学员易于理解和掌握。张先生还非常注重课程的实用性，摒弃华而不实的内容，在教会学员如何正确使用技巧和工具的同时，还帮助学员建立自己的学习资源库，使学员能够获得长足的发展和进步。 【服务过的公司】     上海森佩富莱、启东韩华、上海纳铁福、昆山税务、苏州施耐德、上海科世达-华阳、山东爱地高分子、上海安瑞索思广告、宁波天合、上海日立电梯、上海富士医疗器械、中国石化、康明斯滤清系统贸易、昆山先创电子、莱尼电气系统、莱尼电气线缆（常州）、江阴贝卡尔特、爱立信、普利司通（常州）、爱普科斯科技等等。 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥2400/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 【培训对象】     本课程适用于经常制作PPT，有一定制作经验如企业白领、公司高级职员、培训老师、市场推广等人员。 【学员收益】     通过本课程学习，帮助学员有效提高PPT制作效率，提升ppt设计中各元素的应用能力。全面提升学员在设计、策划、思维等方面能力，让学员掌握各元素应用及排版的基本规律和理念提升学员综合能力。 【课程大纲】     第1章：建立概念、分析现状     1.成功/失败演示的相同点及不同点     2.PPT的最终目的     3.PPT设计思维和方法     4.对齐，规范之本     5.聚拢，区分关系     6.降噪，简洁之道     7.重复，效率提升     8.对比，强调重点     9.留白，减少压力     第2章：逻辑结构、模版色彩     1．你需要一个清晰的幻灯片设计框架     2．PPT结构设计，梳理整个设计框架     3．将Word文档套用于PPT框架     4．套用幻灯片的版式、母版和模板     5．套用现有的模板     6．用母版全面调整所有页面的格式     7．别处复制的页面格式混乱，让版式轻松统一     8．建立PPT导航系统     9．基于模板及配色，打造完美导航系统     第3章：专业体现、从塑形象     1.文字的编辑和处理技巧     2.为中英文设置不同的字体     3.在关键的地方赋予效果     4.更清新舒适的段落设置     5.简约舒适的版面规划     6.令人眼前一亮的色彩搭配     7.使用标准的配色方案     8.区分冷暖色、对比色、邻近色     9.根据企业模板选择合适的色彩     10.批量修改配色方案     第4章：形象演示、直观表达     1.图片为PPT带来更强的视觉冲击力     2.图片的大小统一的方法     3.图片的使用原则及方法     4.图片和文字完美组合的原则     5.解析四大动画类别和应用场景     6.换页动画及交换动化的使用技巧     7.制作影音效果俱佳的幻灯片     8.动画设置和效果修改     9.让声音和视频嵌入到PPT中     10.插入Flash动画     11.无接缝动画效果     第5章：数据展示、信息传递     1.图表设计的常见颜色问题     2.图表设计的常见版式问题     3.专业图表的特点     4.图表设计的原则与方法     5.易于区分数据的隔行变色表格     6.解决大型表格放不下的问题     7.利用动画来展现图表     8.大数据呈现方式     第6章：演讲演示、提高效率     1.不可不知的放映技巧     2.公众发言不再紧张——偷看备注     3.把PPT转换为视频     4.PowerPoint瘦身的完美解决方案     5.素材收集     6.实用操作技巧合集     第7章：Q&A     1.个性化问题解答     2.学员随堂点评 【讲师简介】Andy. Cao     PPT实战专家     平面设计师 /PPT界面/动画设计师     4年广告公司策划经验、5年专业PPT设计公司策划/设计经验。其培训课程结合PPT设计实际案例，从文本、色彩、版式、效果等各方面解决学员在PPT制作中所困扰的问题，对提升学员PPT设计水平及制作效率具有很高的实用性。 【服务过的客户】     中国移动、可口可乐、爱立信、交通银行、三星电子、中国电网、三林集团、同济大学、神州数码、万利基金、通联支付等近百家企事业单位 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥880/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 【课程目标】     通过两天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。 【课程收益】     --- 加深理解ISO 14001标准     --- 掌握内审的步骤     --- 熟练运用内审的技巧     --- 正确判断不合格事实     --- 学会编制内审检查表和内审报告     --- 使学员真正胜任ISO 14001标准内审员的工作     --- 提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险 【参加对象】     企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。 【课程大纲】     部分     --- ISO 14001标准     1) 学员介绍     2) ISO 14001体系概述     3) ISO 14001标准起源及发展     4) ISO 14001术语和定义     5) ISO 14001标准条款讲解     6) 实际演练     --- 我国环境管理制度     --- ISO 14001法规介绍     1) 法律法规要求     2) 其他要求     --- 环境管理体系控制要点     1) 环境管理体系控制要求     --- 案例分析     第二部分     --- 审核知识     1) 审核的基本概念     2) 审核目的、范围     3) 审核流程     4) 内部审核员     --- 审核实施     1) 审核实施计划编制     2) 审核检查表     3) 审核准备     4) 审核会议召开     5) 审核报告     --- 模拟审核     --- 考试 【讲师介绍】     强思专职讲师。 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥880/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，一天午餐费） 【课程目标】     --- 熟悉ISO9001：2015的要求     --- 理解ISO9001：2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核     --- 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告 【课程大纲】     天     部分：标准基础知识     1. ISO简介     2. 修订标准的原因     3. 关键变化     4. 质量管理原则     5. ISO9001:2015标准精讲     - 内外部环境分析     - 过程管理方法     - 风险管理     - 知识管理     - 产品和服务设计     6. ISO9001:2015主要变化汇总     7. 改版要求     - 文件修订要求     - 实施要求     第二天     第二部分：审核技巧     1. 审核概念及原则     2. 审核的分类     3. 管理体系审核的一般步骤     4. 内部审核策划     - 审核方案管理     - 审核实施计划     - 检查表     5. 内部审核实施     5.1 首次会议     5.2 现场审核     - 现场审核原则     - 审核小窍门     - 现场审核技巧-问、看、抽样、时间管理     5.3 审核记录     5.4 审核组会议     5.5 末次会议     6. 内部审核报告     7. 跟踪审核     - 原因分析要点     - 纠正措施要点     - 验证证据     8. 内审员     第三部分：案例分析     1. 审核实施计划     2. 检查表编制     3. 审核实施     4. 审核记录     5. 不符合项描述     6. 纠正措施和跟踪验证     第四部分：考试（2H）（2-4点） 【讲师介绍】     强思专职讲师。 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥1000/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费） 【课程目标】     --- 熟悉ISO9001：2015的要求     --- 理解ISO9001：2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核     --- 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告 【课程大纲】     天     部分：标准基础知识     1. ISO简介     2. 修订标准的原因     3. 关键变化     4. 质量管理原则     5. ISO9001:2015标准精讲     - 内外部环境分析     - 过程管理方法     - 风险管理     - 知识管理     - 产品和服务设计     6. ISO9001:2015主要变化汇总     7. 改版要求     - 文件修订要求     - 实施要求     第二天     第二部分：审核技巧     1. 审核概念及原则     2. 审核的分类     3. 管理体系审核的一般步骤     4. 内部审核策划     - 审核方案管理     - 审核实施计划     - 检查表     5. 内部审核实施     5.1 首次会议     5.2 现场审核     - 现场审核原则 - 审核小窍门     - 现场审核技巧-问、看、抽样、时间管理     5.3 审核记录     5.4 审核组会议     5.5 末次会议     6. 内部审核报告     7. 跟踪审核     - 原因分析要点     - 纠正措施要点     - 验证证据     8. 内审员     第三部分：案例分析     1. 审核实施计划     2. 检查表编制     3. 审核实施     4. 审核记录     5. 不符合项描述     6. 纠正措施和跟踪验证     第四部分：考试（2H）（2-4点） 【讲师介绍】     强思专职讲师。 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

招生对象： 【培训费用】￥1800/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，三天午餐费） 【课程目标】     通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。 【课程收益】     --加深理解ISO14001、OHSAS18001标准     --掌握内审的步骤     --熟练运用内审的技巧     --正确判断不合格事实     --学会编制内审检查表和内审报告     --使学员真正胜任ISO14001、OHSAS18001标准内审员的工作     --提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险 【参加对象】     企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、OHSAS18001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。 【课程大纲】     部分     *OHSAS18001标准     --体系概述     --标准起源及发展     --术语和定义     --标准条款讲解     --OHSAS18001标准条款讲解     --实际演练     *我国职业健康安全管理制度     *OHSAS18001法规介绍     --法律法规要求     --其他要求     *职业健康安全管理体系控制要点     --职业健康安全管理体系控制要求     *案例分析     第二部分     *ISO14001标准     --学员介绍     --ISO14001体系概述     --ISO14001标准起源及发展     --ISO14001术语和定义     --ISO14001标准条款讲解     --实际演练     *我国环境管理制度     *ISO14001法规介绍     --法律法规要求     --其他要求     *环境管理体系控制要点     --环境管理体系控制要求     *案例分析     第三部分     *审核知识     --审核的基本概念     --审核目的、范围     --审核流程     --内部审核员     *审核实施     --审核实施计划编制     --审核检查表     --审核准备     --审核会议召开     --审核报告     *模拟审核     *考试 【讲师介绍】     强思专职讲师。 【授课形式】     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。