招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 国家权威认证 全国范围通用 升值潜力较大 一、高级育婴师考试简介: 2003年2月《育婴员国家职业标准》、《育婴员国家职业资格培训教程》正式颁布。提出了科学育婴的理念和知识体系以及训练方法,突出了科学性、实用性和可操作性。并从育婴职业的活动范围、工作内容、知识水平和技能要求等方面提出了“标准化”的要求,首次将从事0-3岁婴儿护理和教育的人员作为一种社会职业来认定,为了保证婴幼儿的健康成长,全面推出国家育婴师(员)职业就业准入制度。形成了科学、规范的育婴职业资格培训鉴定认证体系。 育婴师国家职业资格鉴定在教学方法、课件平台、考试鉴定方面均采用国家统一标准,并形成规范的培训鉴定认证体系、做到统一标准、统一培训、统一考试、统一质量。通过系统的专业培训,可以使准备就业、择业的人员获得国家职业资格证书;使已经在职人员充实知识、提高技能和综合素质,在日益规范、竞争、有序的劳动力市场中实现个人价值,实现育婴职业社会化、服务职业化,促进我国早期教育市场的发展。 资格认证:由人力资源和社会保障部统一鉴定,鉴定合格者按照有关规定统一核发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》,此证书全国通用。 二、育婴师职业简介: 职业定义:主要从事0~3岁婴儿照料、护理和教育的人员。职业环境:室内、外,常温。 职业能力特征:有爱心、耐心和责任感;口齿清楚、会讲普通话;表达能力和沟通能力强;动作协调、灵活;有一定的学习能力。 适合人群: 1.从事0-3岁婴幼儿教育、保育工作人员; 2.对婴幼儿早期教育感兴趣的人士; 3.计生、妇幼工作人员; 4.亲子园、幼儿园、托幼机构等从业人员及准妈妈、新妈妈和有志从事育婴事业的社会各界人士学习。 三、权威专家团队因材施教,得到的不仅仅是证书 (一)、培训依据:《育婴师国家职业资格标准》,采用国家较新修订统编教材,辅之于专用配套资料及讲义。 (二)、辅导内容:结合教材及考试大纲,辅导,根据《育婴师国家职业资格标准》的规定和要求,培训内容主要为:0-3岁婴幼儿生理发育特点、心理发展特点;婴幼儿保育重点分析;活动设计(抚触操);游戏设计;简便易行的心理训练;玩具、读本的选择;自理能力、交往能力的培养;婴幼儿保育技术(实际操作)、婴幼儿日常生活护理及疾病预防(实际操作)、婴幼儿营养需求特点及营养餐配制、婴幼儿非正常行为的鉴定与矫治、婴幼儿成长的监测与评价,以及考前串讲等大模块知识。 (三)、授课及指导专家:历经多年考试辅导实践总结,博睿拥有国内较强的辅导师资团队,老师们来自国内及省内广受欢迎的资深教授、高级职业培训师、资深师等,所有的课程均有实战工具,可在工作中使用。 四、申报条件: 根据人力资源和社会保障部有关文件精神,国家职业资格申报条件为 (符合以下条件之一): 1、取得本职业育婴师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业高级育婴师正规培训达到规定标准学时数,并取得结业证书。 2、取得本职业育婴师职业资格证书后,连续从事本职业工作7年以上。 3、取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能 为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书。 4、取得本职业育婴师职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生,连续从事本职业工作2年以上。 五、报名所需材料: 登记照: 1寸4张(红底或蓝底),2寸1张(红底或蓝底) 身份证复印件: 2份(第二代身份证需正反两面复印) 学历复印件: 2份(毕业证复印件) 单位工作证明: 1份(加盖单位公章) 六、精品培训方案 精品培训班:网络辅导 集中面授。历经13年打造,由博睿教育集团专家团队精心授课,在考试前利用周末集中强化学习,授课紧扣考试大纲和教材,重点针对知识点及考试难点解析,结合独家备考资料、课后练习及考前串讲,并附之“博睿教育职业资格网络学习平台”,全面提高考生综合分析能力及解题能力,帮助学员轻松过关。学习氛围好、效果显著,广受欢迎。适合大多数具有一定专业基础的学员选择。 考试时间安排 考前精品班 报名截止时间 考试时间 说明 《育婴师班》 (国家高级) 每月20号 省厅安排每月一批 1、 所有价格均含培训费、教材费、讲义习题费、证书费及考核鉴定费。 2、 具体培训、鉴定时间如有变动,以有关文件及通知为准。 七、证书及增值服务 1、经鉴定、评审合格者,由人力资源和社会保障部颁发相应级别《中华人民共和国国家职业资格物育婴师高级证书》,终身有效,全国通用。 2、参训人员可免费参加企业沙龙交流及联谊活动,提供更多专业交流及个人职业发展机会。 3、免费提供多期循环听课,便于安排工作和学习时间;
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 2014注册物业管理师国家职业资格 考前精品培训 国家权威认证 全国范围通用 升值潜力较 根据人事部、建设部《关于印发〈物业管理师制度暂行规定〉、〈物业管理师资格考试实施办法〉(国人部发[2005]95号)精神,博睿教育积极响应政府号召,为更好推动和提高省内物业公司和物业管理人员的专业素养,让更多的物业管理人员学到专业的注册物业管理知识,实现河南物业管理水平的跨越式发展,同时也为了让博睿教育帮助到更多的学员,使注册物业管理师的培训工作快速有序落地,全国城建培训中心授权郑州市博睿职业培训学校特此推出博睿物业管理师培训助学工程,届时组织持有“物业管理师师资培训合格证”的教师进行授课和考前辅导。 现将有关事项通知如下: 一、证书介绍 为了规范物业管理行为,提高物业管理专业管理人员素质,维护房屋所有权人及使用人的利益,根据《物业管理条例》及国家职业资格证书制度有关规定,将于2014年9月6日、7日进行注册物业管理师资格鉴定考试,由住房和城乡建设部与人力资源和社会保障部共同颁发《 注册物业管理师资格证书》。国家对从事物业管理工作的专业管理人员,实行职业准入制度,该证书纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划,属中级职称,在全国范围内有效。 博睿教育成立2001年,目前在北京、河南、山西、山东、陕西、四川有六家分(子)公司和一所职业培训学校。历经13年风雨,博睿已经培训学员超过200万名,服务企业20000多家,目前正在成长为国内发展较快、规模较大的教育培训机构之一。 博睿教育集团2007—2011年从培训规模,教学质量,学员通过率,学员评价反馈率,服务体系等几大综合指标分析均为河南省培训行业的名,培训人数为行业第二名7倍之多,市场占有率60%以上。目前,博睿教育集团标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板,已经成为河南乃至全国培训教育行业的坐标型企业,河南省的国家级职业教育培训机构。2009-2012连续4年被评选为河南年度较具影响的职业培训企业。 十三年风雨,十三年沉淀,在培训的道路上专注、执着,博睿获得了社会的极大认可,多次获得国家、省及各界媒体的表彰报道,在全国多个省市正阔步向前,茁壮成长。 为帮助广大从业人员清晰把握新修订的国家职业资格企业注册物业管理师的知识、技能与认证考试要求,系统地掌握现代企业物业管理的理论技术和方法,加快提高企业物业管理从业人员的理论水平、专业素质和考试技巧。2014年本中心将继续举行国家职业资格《注册物业管理师》职业鉴定考前培训助学工程。 二、权威专家团队因材施教,得到的不仅仅是证书,培训特色及优势: (一)较权威信息 1、专业权威的辅导机构,有畅通的信息渠道; 2、较权威的师资,博睿教育的师资都是行业专家,有命题、编考纲、编教材或阅卷等相关经历; 3、科学而有效的辅导策略,博睿教育是国内著名的职业教育机构,有多年的职业培训经验,并有一个专业的辅导团队; 4、博睿教育的资料都是业内专家为独家提供的权威信息,并经名师精心研究,针对性强,历年学员考试成功证明了这一点。 (二)培训特色 讲:对考试大纲所涉及的基本概念和要求进行系统讲解,帮助考生掌握考试大纲的基本要求;圈:圈出考试用书的重点和考点,为考生缩小复习的范围;练:通过案例和习题练习与讲解,使考生清晰解题思路,掌握考试技巧,提高应试能力。 在学员参加系统精讲培训班及对考试用书进行了深入复习的基础上,通过权威专家对考试用书每一章节各知识点的串讲以及仿真试题练习、讲评,使学员查遗补漏,掌握冲刺阶段复习的重点,提高应试能力。 (三)我们的优势1、湖北省家开设物业管理师证书培训机构。2、湖北省注册物业管理师一次开三个班的机构。3、湖北省注册物业管理师家较早开班培训机构。4、开考3年来通过率一直位居全国前列。3、精辟的考前串讲和考试技能指导,理论技能双向修炼。4、同步精品网络课程,让您随时随地补课强化。7、完善的班主任管理体系,全程跟班服务。8、博睿教育学校十年口碑相传,给您强有力的信誉保证。 三、适合锐意进取的职场人士 住宅小区物业管理服务工作的高层管理人员 2)企业中高层管理人员、项目经理、技术部门主管 3)饭店、商厦、写字楼物业经营管理工作的高层管理人员 4)企事业单位物业管理服务工作的高层管理人员5)社区规划与物业管理工作的高层管理人员6)房地产开发与营销的具体服务工作的高层管理人员 四、申报条件【 以下条件满足其一即可报名】 凡中华人民共和国公民,遵守国家法律、法规,恪守职业道德,并具备下列条件之一的,可以申请参加注册物业管理师资格考试: (一)经济学、管理科学与工程或土建类专业 1、中专学历,工作满10年,其中从事物业管理工作满8年。 2、大专学历,工作满6年,其中从事物业管理工作满4年。 3、本科学历,工作满4年,其中从事物业管理工作满3年。 4、双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事物业管理工作满2年。 5、硕士学位,从事物业管理工作满2年。 6、博士学位,从事物业管理工作满1年。 (二)取得其他专业相应学历学位的,工作年限及从事物业管理工作年限均增加2年。 五、报名所需材料 登记照: 1寸4张(红底或蓝底),2寸1张(红底或蓝底) 身份证复印件: 2份(第二代身份证需正反两面复印) 学历复印件: 2份(毕业证复印件) 单位工作证明: 1份(加盖单位公章) 六、精品培训方案 精品培训班:网络辅导 集中面授。历经13年打造,由博睿教育集团专家团队精心授课,在考试前利用周末集中强化学习,授课紧扣考试大纲和教材,重点针对知识点及考试难点解析,结合独家备考资料、课后练习及考前串讲,并附之“博睿教育职业资格网络学习平台”,全面提高考生综合分析能力及解题能力,帮助学员轻松过关。学习氛围好、效果显著,广受欢迎。适合大多数具有一定专业基础的学员选择。 2014年 注册物业管理师 考试安排 考前精品班 报名截止时间 考试时间 说明 注册物业管理师 6月份 9月6日 9月7日 《物业管理基本制度与政策》 《物业经营管理》 题型分为单项选择题、多项选择题; 《物业管理实务》 《物业管理综合能力》 题型分为单项选择题、多项选择题和综合(案例)分析题。 四个科目试卷满分均为100分。 七、证书及增值服务 1、考试合格,由住房和城乡建设部与人力资源和社会保障部共同颁发的《 注册物业管理师资格证书》。国家对从事物业管理工作的专业管理人员,实行职业准入制度,该证书纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划,属中级职称,在全国范围内有效。 2、参训人员可免费参加企业沙龙交流及联谊活动,提供更多专业交流及个人职业发展机会。
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 国家权威认证 全国范围通用 升值潜力较大 物流管理师简介 《物流管理师国家职业资格证书》由国家人力资源和社会保障部统一颁发,是国家职业准入制度的重要组成部分。为满足行业对专门人才的迫切需求,劳动部于2005年制定统一规范的从业技能标准,开展物流师、助理物流师技能鉴定,对达到国家职业技能标准的人员颁发职业资格证书,这为重多想要进入物流行业的人员提供了捷径和技术支持。根据国家人力资源和社会保障部有关职业资格全国统一鉴定工作的安排,2014年下半年物流管理师职业资格全国统一鉴定时间11月22日。 博睿教育成立2001年,目前在北京、河南、陕西、山西、山东、四川、湖北、辽宁、重庆有九家分(子)公司和一所职业培训学校。历经13年风雨,博睿已经培训学员超过200万名,服务企业20000多家,目前正在成长为国内发展较快、规模较大的教育培训机构之一。 博睿教育专业致力于国家职业资格鉴定认证培训、企业内训及等相关领域。精益求精、不断的自我审视和经验总结,缔造了我们专注的教学精神、完善的教学规划、科学的教学方法和专业的操作技能。 十三年风雨,十三年沉淀,在培训的道路上专注、执着,博睿获得了社会的极大认可,多次获得国家、省及各界媒体的表彰报道,在全国多个省市正阔步向前,茁壮成长。 为帮助广大从业人员清晰把握国家职业资格助理物流管理师的知识、技能与认证考试要求,系统地掌握现代企业物流管理的理论技术和方法,加快提高物流行业从业人员的理论水平、专业素质和考试技巧。2014年本中心将继续举行国家职业资格《物流管理师(二级、三级)》职业鉴定考前精品培训班。 二、权威专家团队因材施教,得到的不仅仅是证书 1.培训依据:《国家职业资格物流管理师职业标准》,采用国家较新修订统编教材,辅之于专用配套资料及讲义。 2.辅导内容:结合教材及考试大纲,辅导分 职业道德、物流概述、物流运行系统、物流管理系统、物流装备与标准化、物流相关法律法规、物品采购、仓储管理、配送管理、运输管理、生产物流管理、国际物运管理、培训与指导、物流信息管理以及考前串讲等14大模块。 3.授课及指导专家:历经多年考试辅导实践总结,博睿拥有国内较强的辅导师资团队,老师们来自国内及省内广受欢迎的资深教授、高级职业培训师、资深师等,所有的课程均有实战工具,可在工作中使用。 三、适合锐意进取的职场人士及高校大学生 从事物流方面工作、有意从事物流方面工作、在校大学生本专业学生及感兴趣的人员来学习。 四、申报条件 根据人力资源和社会保障部有关文件精神,国家职业资格申报条件为(符合以下条件之一): 一)物流管理师(国家一级) (1)大专 10年相关工作经验>35岁 (2)二级证书 3年相关工作经验 以上条件满足其一均可 二)物流管理师(国家二级) (1)大专、本科毕业工作3年,并经本级培训结业; (2)硕士学位,从事本职业工作1年; (3)博士学位,经本级培训结业。 以上条件满足其一均可 三)助理物流管理师(国家三级) (1)本科学历,从事本职业工作1年,经过本级培训结业; (2)专科学历,从事本职业工作2年,经过本级培训结业。 (3)高中、中专 6年工作经验 (4)在校大学生可直接报考 以上条件满足其一均可 五、报名所需材料 登记照: 1寸4张(红底或蓝底),2寸1张(红底或蓝底) 身份证复印件: 2份(第二代身份证需正反两面复印) 学历复印件: 2份(毕业证复印件) 单位工作证明: 1份(加盖单位公章) 六、精品培训方案 精品培训班:网络辅导 集中面授。历经13年打造,由博睿教育集团专家团队精心授课,在考试前利用周末集中强化学习,授课紧扣考试大纲和教材,重点针对知识点及考试难点解析,结合独家备考资料、课后练习及考前串讲,并附之“博睿教育职业资格网络学习平台”,全面提高考生综合分析能力及解题能力,帮助学员轻松过关。学习氛围好、效果显著,广受欢迎。适合大多数具有一定专业基础的学员选择。 2014年(下半年)物流管理师课程安排 考前精品班 报名截止时间 考试时间 说明 《物流管理师班》 (国家二级) 9月20日 11月22日 1、 所有价格均含培训费、教材费、讲义习题费、证书费及考核鉴定费。 2、 具体培训、鉴定时间如有变动,以有关文件及通知为准。 《物流管理师班》 (国家三级) 9月20日 11月22日 七、证书及增值服务 1、经鉴定、评审合格者,由人力资源和社会保障部颁发相应级别《中华人民共和国国家职业资格物流管理师三级证书》,终身有效,全国通用。 2、参训人员可免费参加企业沙龙交流及联谊活动,提供更多专业交流及个人职业发展机会。 3、免费提供多期循环听课,便于安排工作和学习时间;
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 国家权威认证 全国范围通用 升值潜力较大 物流管理师简介 《物流管理师国家职业资格证书》由国家人力资源和社会保障部统一颁发,是国家职业准入制度的重要组成部分。为满足行业对专门人才的迫切需求,劳动部于2005年制定统一规范的从业技能标准,开展物流师、助理物流师技能鉴定,对达到国家职业技能标准的人员颁发职业资格证书,这为重多想要进入物流行业的人员提供了捷径和技术支持。根据国家人力资源和社会保障部有关职业资格全国统一鉴定工作的安排,2014年下半年物流管理师职业资格全国统一鉴定时间11月22日。 博睿教育成立2001年,目前在北京、河南、陕西、山西、山东、四川、湖北、辽宁、重庆有九家分(子)公司和一所职业培训学校。历经13年风雨,博睿已经培训学员超过200万名,服务企业20000多家,目前正在成长为国内发展较快、规模较大的教育培训机构之一。 博睿教育专业致力于国家职业资格鉴定认证培训、企业内训及等相关领域。精益求精、不断的自我审视和经验总结,缔造了我们专注的教学精神、完善的教学规划、科学的教学方法和专业的操作技能。 十三年风雨,十三年沉淀,在培训的道路上专注、执着,博睿获得了社会的极大认可,多次获得国家、省及各界媒体的表彰报道,在全国多个省市正阔步向前,茁壮成长。 为帮助广大从业人员清晰把握国家职业资格助理物流管理师的知识、技能与认证考试要求,系统地掌握现代企业物流管理的理论技术和方法,加快提高物流行业从业人员的理论水平、专业素质和考试技巧。2014年本中心将继续举行国家职业资格《物流管理师(二级、三级)》职业鉴定考前精品培训班。 二、权威专家团队因材施教,得到的不仅仅是证书 1.培训依据:《国家职业资格物流管理师职业标准》,采用国家较新修订统编教材,辅之于专用配套资料及讲义。 2.辅导内容:结合教材及考试大纲,辅导分 职业道德、物流概述、物流运行系统、物流管理系统、物流装备与标准化、物流相关法律法规、物品采购、仓储管理、配送管理、运输管理、生产物流管理、国际物运管理、培训与指导、物流信息管理以及考前串讲等14大模块。 3.授课及指导专家:历经多年考试辅导实践总结,博睿拥有国内较强的辅导师资团队,老师们来自国内及省内广受欢迎的资深教授、高级职业培训师、资深师等,所有的课程均有实战工具,可在工作中使用。 三、适合锐意进取的职场人士及高校大学生 从事物流方面工作、有意从事物流方面工作、在校大学生本专业学生及感兴趣的人员来学习。 四、申报条件 根据人力资源和社会保障部有关文件精神,国家职业资格申报条件为(符合以下条件之一): 一)物流管理师(国家一级) (1)大专 10年相关工作经验>35岁 (2)二级证书 3年相关工作经验 以上条件满足其一均可 二)物流管理师(国家二级) (1)大专、本科毕业工作3年,并经本级培训结业; (2)硕士学位,从事本职业工作1年; (3)博士学位,经本级培训结业。 以上条件满足其一均可 三)助理物流管理师(国家三级) (1)本科学历,从事本职业工作1年,经过本级培训结业; (2)专科学历,从事本职业工作2年,经过本级培训结业。 (3)高中、中专 6年工作经验 (4)在校大学生可直接报考 以上条件满足其一均可 五、报名所需材料 登记照: 1寸4张(红底或蓝底),2寸1张(红底或蓝底) 身份证复印件: 2份(第二代身份证需正反两面复印) 学历复印件: 2份(毕业证复印件) 单位工作证明: 1份(加盖单位公章) 六、精品培训方案 精品培训班:网络辅导 集中面授。历经13年打造,由博睿教育集团专家团队精心授课,在考试前利用周末集中强化学习,授课紧扣考试大纲和教材,重点针对知识点及考试难点解析,结合独家备考资料、课后练习及考前串讲,并附之“博睿教育职业资格网络学习平台”,全面提高考生综合分析能力及解题能力,帮助学员轻松过关。学习氛围好、效果显著,广受欢迎。适合大多数具有一定专业基础的学员选择。 2014年(下半年)物流管理师课程安排 考前精品班 报名截止时间 考试时间 说明 《物流管理师班》 (国家二级) 9月20日 11月22日 1、 所有价格均含培训费、教材费、讲义习题费、证书费及考核鉴定费。 2、 具体培训、鉴定时间如有变动,以有关文件及通知为准。 《物流管理师班》 (国家三级) 9月20日 11月22日 七、证书及增值服务 1、经鉴定、评审合格者,由人力资源和社会保障部颁发相应级别《中华人民共和国国家职业资格物流管理师三级证书》,终身有效,全国通用。 2、参训人员可免费参加企业沙龙交流及联谊活动,提供更多专业交流及个人职业发展机会。 3、免费提供多期循环听课,便于安排工作和学习时间;
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 国家权威认证 全国范围通用 升值潜力较大 物流管理师简介 《物流管理师国家职业资格证书》由国家人力资源和社会保障部统一颁发,是国家职业准入制度的重要组成部分。为满足行业对专门人才的迫切需求,劳动部于2005年制定统一规范的从业技能标准,开展物流师、助理物流师技能鉴定,对达到国家职业技能标准的人员颁发职业资格证书,这为重多想要进入物流行业的人员提供了捷径和技术支持。根据国家人力资源和社会保障部有关职业资格全国统一鉴定工作的安排,2014年下半年物流管理师职业资格全国统一鉴定时间11月22日。 博睿教育成立2001年,目前在北京、河南、陕西、山西、山东、四川、湖北、辽宁、重庆有九家分(子)公司和一所职业培训学校。历经13年风雨,博睿已经培训学员超过200万名,服务企业20000多家,目前正在成长为国内发展较快、规模较大的教育培训机构之一。 博睿教育专业致力于国家职业资格鉴定认证培训、企业内训及等相关领域。精益求精、不断的自我审视和经验总结,缔造了我们专注的教学精神、完善的教学规划、科学的教学方法和专业的操作技能。 十三年风雨,十三年沉淀,在培训的道路上专注、执着,博睿获得了社会的极大认可,多次获得国家、省及各界媒体的表彰报道,在全国多个省市正阔步向前,茁壮成长。 为帮助广大从业人员清晰把握国家职业资格助理物流管理师的知识、技能与认证考试要求,系统地掌握现代企业物流管理的理论技术和方法,加快提高物流行业从业人员的理论水平、专业素质和考试技巧。2014年本中心将继续举行国家职业资格《物流管理师(二级、三级)》职业鉴定考前精品培训班。 二、权威专家团队因材施教,得到的不仅仅是证书 1.培训依据:《国家职业资格物流管理师职业标准》,采用国家较新修订统编教材,辅之于专用配套资料及讲义。 2.辅导内容:结合教材及考试大纲,辅导分 职业道德、物流概述、物流运行系统、物流管理系统、物流装备与标准化、物流相关法律法规、物品采购、仓储管理、配送管理、运输管理、生产物流管理、国际物运管理、培训与指导、物流信息管理以及考前串讲等14大模块。 3.授课及指导专家:历经多年考试辅导实践总结,博睿拥有国内较强的辅导师资团队,老师们来自国内及省内广受欢迎的资深教授、高级职业培训师、资深师等,所有的课程均有实战工具,可在工作中使用。 三、适合锐意进取的职场人士及高校大学生 从事物流方面工作、有意从事物流方面工作、在校大学生本专业学生及感兴趣的人员来学习。 四、申报条件 根据人力资源和社会保障部有关文件精神,国家职业资格申报条件为(符合以下条件之一): 一)物流管理师(国家一级) (1)大专 10年相关工作经验>35岁 (2)二级证书 3年相关工作经验 以上条件满足其一均可 二)物流管理师(国家二级) (1)大专、本科毕业工作3年,并经本级培训结业; (2)硕士学位,从事本职业工作1年; (3)博士学位,经本级培训结业。 以上条件满足其一均可 三)助理物流管理师(国家三级) (1)本科学历,从事本职业工作1年,经过本级培训结业; (2)专科学历,从事本职业工作2年,经过本级培训结业。 (3)高中、中专 6年工作经验 (4)在校大学生可直接报考 以上条件满足其一均可 五、报名所需材料 登记照: 1寸4张(红底或蓝底),2寸1张(红底或蓝底) 身份证复印件: 2份(第二代身份证需正反两面复印) 学历复印件: 2份(毕业证复印件) 单位工作证明: 1份(加盖单位公章) 六、精品培训方案 精品培训班:网络辅导 集中面授。历经13年打造,由博睿教育集团专家团队精心授课,在考试前利用周末集中强化学习,授课紧扣考试大纲和教材,重点针对知识点及考试难点解析,结合独家备考资料、课后练习及考前串讲,并附之“博睿教育职业资格网络学习平台”,全面提高考生综合分析能力及解题能力,帮助学员轻松过关。学习氛围好、效果显著,广受欢迎。适合大多数具有一定专业基础的学员选择。 2014年(下半年)物流管理师课程安排 考前精品班 报名截止时间 考试时间 说明 《物流管理师班》 (国家二级) 9月20日 11月22日 1、 所有价格均含培训费、教材费、讲义习题费、证书费及考核鉴定费。 2、 具体培训、鉴定时间如有变动,以有关文件及通知为准。 《物流管理师班》 (国家三级) 9月20日 11月22日 七、证书及增值服务 1、经鉴定、评审合格者,由人力资源和社会保障部颁发相应级别《中华人民共和国国家职业资格物流管理师三级证书》,终身有效,全国通用。 2、参训人员可免费参加企业沙龙交流及联谊活动,提供更多专业交流及个人职业发展机会。 3、免费提供多期循环听课,便于安排工作和学习时间;
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 一、精英总裁班系列: 管理者识人用人技巧 从业务精英到管理精英 下属激励与团队建设 离岸贸易操作技巧 合同法实务技巧 企业组织结构设计 企业经营战略 第五项修炼 标杆管理 高效团队管理 中国企业走国际化道路的实战借鉴 现代企业档案管理与信息资源配置 情境管理的四个魔术球 统率:360°领导力的修炼 高效能团队建设2天 中层干部管理技能提升2天 雇员意识--职业化行为引导2 阳光心态与职业精神1 魅力领导艺术(企业内训课) 如何更好的领导80•90后 现代企业档案管理实务 二、人力资源经理/总监技能提升序列 员工职业化技能训练 女性管理者职业生涯规划 管理者角色和技能培训 绩效辅导与评估面谈技巧 人力资源管理全方位系统训练 薪酬福利设计及应用培训 处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力训练 绩效管理与辅导技巧 非人力资源经理的人力资源管理 招聘系统与招聘技巧 职位分析、职位评估及职业生涯规划 员工持股与企业分配机制 绩效管理与绩效目标分解 绩效目标与辅导评估技巧 个人绩效合约-如何制订有效的绩效目标 企业组织结构设计 人力资源管理诊断 职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划 流程分析、流程描述与流程再造 组织结构分析与人力资源诊断 基于战略的绩效管理 企业培训年度规划与体系建立 如何有效地辅导与训练下属 六顶思考帽—创新思维的训练 职业计划和发展-员工职业生涯规划 个人绩效合约-如何制订有效的绩效目标 员工持股与企业分配机制 企业如何建立信用管理体系 实用人才测评技术 能力管理与素质模型 企业的培训管理 薪资设计与管理 心理技术在HR管理者中的应用 企业员工职业化素质训练 培训管理体系建立与需求量化 人力资源战略与实践整合 三、高级职业经理人提升序列 时间管理 高效经理人的八大核心技能 九型性格应用工作坊2天 卓越经理人的自我修炼 压力与情绪管理 非财务人员的财务管理 职业形象塑造与商务礼仪 有效的沟通技巧1天 企业员工基础素质训练 新晋员工职业化训练 EXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运 高效人士的七个习惯 性格领导力 四、团队协作序列 如何打造金牌销售团队 企业文化塑造培训 员工责任感培训 如何打造具有凝聚力的团队 卓越团队管理实务 有效的沟通 双赢谈判技巧 团队协作解决问题 团队建设培训 高效团队建设培训 五、营销管理序列 消费心理与客户服务 服务标准的制定 服务市场细分与市场定位 客户关系管理 如何建立客户调查和反馈系统 内部客户服务与沟通技巧 服务营销 服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练 寻找潜在客户 衡量客户满意 如何平息客户的不满 客户满意与客户服务技巧 优质客户服务管理 商务谈判培训 消费者洞察与市场调查 卓越的零售团队的管理 专业推销技巧 市场营销管理 便利店销售与管理 市场细分与市场定位 营销计划的制定与实施 整合营销传播 竞争营销策略设计 大客户的管理与销售 强化销售中的谈判能力 成功地销售演示 销售管理 消费心理与消费行为 经销商的经营管理 促销管理 直接营销技巧 销售人员的十堂专业必修课 经销商管理 销售渠道管理 卓越的销售团队管理 销售终端管理 品牌策划与品牌营销 广告管理 营销诊断与改善 营销技巧 卓越的客户服务 大客户销售 工业品营销实务 销售经理训练营 商务谈判技巧 顾问式销售技巧 企业网络营销实务 销售团队管理 客户服务创新与服务团队管理 大型活动的项目管理 如何快速塑造销售人员 电子商务订单的获取与客户沟通技巧 企业与媒体合作的智慧 连锁门店职业店长职业化训练 王牌店长制造 营销人员销售与沟通训练 区域低成本实效营销的8种武器 卓越销售技能提升的8项修炼 消费心理与客户服务 销售终端管理 卓越的销售团队管理 销售渠道管理 经销商的经营管理 消费心理与消费行为 成功的销售演示 整合营销传播 营销计划的制定与实施 市场细分与市场定位 卓越的零售团队的管理 有效参展与订单获取技巧 卓越的客户服务(通信版) 创造完美客户体验(银行人员行为训练) 有效售后服务 六、团队整体内训序列 《全面预算管理》(预算控制) 《中层管理技能提升实务》 《项目管理》 《研发项目管理》 《TTT(企业培训师培训)》 《呈现技巧》(演讲技巧) 《共赢领导力》(卓越领导力,和谐领导力) 《高效执行力》内训 《绩效管理》 《公文写作与处理》(商务文书写作) 《阳光心态》 《情商管理》(情商与影响力) 《领导者之剑-问题分析与解决》 《高绩效团队打造》 《商务谈判策略与技术》 《非财务人员的财务管理》 《大客户销售》 《营销组织规划与管理》 《员工职业素质提升》 《礼仪与形象》 《品牌营销》 《高效能人士的7个习惯》 《企业与企业文化》 《危机与公关管理》 《职业生涯规划》
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 一、精英总裁班系列: 管理者识人用人技巧 从业务精英到管理精英 下属激励与团队建设 离岸贸易操作技巧 合同法实务技巧 企业组织结构设计 企业经营战略 第五项修炼 标杆管理 高效团队管理 中国企业走国际化道路的实战借鉴 现代企业档案管理与信息资源配置 情境管理的四个魔术球 统率:360°领导力的修炼 高效能团队建设2天 中层干部管理技能提升2天 雇员意识--职业化行为引导2 阳光心态与职业精神1 魅力领导艺术(企业内训课) 如何更好的领导80•90后 现代企业档案管理实务 二、人力资源经理/总监技能提升序列 员工职业化技能训练 女性管理者职业生涯规划 管理者角色和技能培训 绩效辅导与评估面谈技巧 人力资源管理全方位系统训练 薪酬福利设计及应用培训 处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力训练 绩效管理与辅导技巧 非人力资源经理的人力资源管理 招聘系统与招聘技巧 职位分析、职位评估及职业生涯规划 员工持股与企业分配机制 绩效管理与绩效目标分解 绩效目标与辅导评估技巧 个人绩效合约-如何制订有效的绩效目标 企业组织结构设计 人力资源管理诊断 职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划 流程分析、流程描述与流程再造 组织结构分析与人力资源诊断 基于战略的绩效管理 企业培训年度规划与体系建立 如何有效地辅导与训练下属 六顶思考帽—创新思维的训练 职业计划和发展-员工职业生涯规划 个人绩效合约-如何制订有效的绩效目标 员工持股与企业分配机制 企业如何建立信用管理体系 实用人才测评技术 能力管理与素质模型 企业的培训管理 薪资设计与管理 心理技术在HR管理者中的应用 企业员工职业化素质训练 培训管理体系建立与需求量化 人力资源战略与实践整合 三、高级职业经理人提升序列 时间管理 高效经理人的八大核心技能 九型性格应用工作坊2天 卓越经理人的自我修炼 压力与情绪管理 非财务人员的财务管理 职业形象塑造与商务礼仪 有效的沟通技巧1天 企业员工基础素质训练 新晋员工职业化训练 EXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运 高效人士的七个习惯 性格领导力 四、团队协作序列 如何打造金牌销售团队 企业文化塑造培训 员工责任感培训 如何打造具有凝聚力的团队 卓越团队管理实务 有效的沟通 双赢谈判技巧 团队协作解决问题 团队建设培训 高效团队建设培训 五、营销管理序列 消费心理与客户服务 服务标准的制定 服务市场细分与市场定位 客户关系管理 如何建立客户调查和反馈系统 内部客户服务与沟通技巧 服务营销 服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练 寻找潜在客户 衡量客户满意 如何平息客户的不满 客户满意与客户服务技巧 优质客户服务管理 商务谈判培训 消费者洞察与市场调查 卓越的零售团队的管理 专业推销技巧 市场营销管理 便利店销售与管理 市场细分与市场定位 营销计划的制定与实施 整合营销传播 竞争营销策略设计 大客户的管理与销售 强化销售中的谈判能力 成功地销售演示 销售管理 消费心理与消费行为 经销商的经营管理 促销管理 直接营销技巧 销售人员的十堂专业必修课 经销商管理 销售渠道管理 卓越的销售团队管理 销售终端管理 品牌策划与品牌营销 广告管理 营销诊断与改善 营销技巧 卓越的客户服务 大客户销售 工业品营销实务 销售经理训练营 商务谈判技巧 顾问式销售技巧 企业网络营销实务 销售团队管理 客户服务创新与服务团队管理 大型活动的项目管理 如何快速塑造销售人员 电子商务订单的获取与客户沟通技巧 企业与媒体合作的智慧 连锁门店职业店长职业化训练 王牌店长制造 营销人员销售与沟通训练 区域低成本实效营销的8种武器 卓越销售技能提升的8项修炼 消费心理与客户服务 销售终端管理 卓越的销售团队管理 销售渠道管理 经销商的经营管理 消费心理与消费行为 成功的销售演示 整合营销传播 营销计划的制定与实施 市场细分与市场定位 卓越的零售团队的管理 有效参展与订单获取技巧 卓越的客户服务(通信版) 创造完美客户体验(银行人员行为训练) 有效售后服务 六、团队整体内训序列 《全面预算管理》(预算控制) 《中层管理技能提升实务》 《项目管理》 《研发项目管理》 《TTT(企业培训师培训)》 《呈现技巧》(演讲技巧) 《共赢领导力》(卓越领导力,和谐领导力) 《高效执行力》内训 《绩效管理》 《公文写作与处理》(商务文书写作) 《阳光心态》 《情商管理》(情商与影响力) 《领导者之剑-问题分析与解决》 《高绩效团队打造》 《商务谈判策略与技术》 《非财务人员的财务管理》 《大客户销售》 《营销组织规划与管理》 《员工职业素质提升》 《礼仪与形象》 《品牌营销》 《高效能人士的7个习惯》 《企业与企业文化》 《危机与公关管理》 《职业生涯规划》
招生对象: 湖北省十佳培训单位 湖北省诚信教育机构 独家聘请国内一线授课专家团队 连续多年学员规模、通过率国内领先 博睿(国际)教育集团 博睿职业培训学校 一、精英总裁班系列: 管理者识人用人技巧 从业务精英到管理精英 下属激励与团队建设 离岸贸易操作技巧 合同法实务技巧 企业组织结构设计 企业经营战略 第五项修炼 标杆管理 高效团队管理 中国企业走国际化道路的实战借鉴 现代企业档案管理与信息资源配置 情境管理的四个魔术球 统率:360°领导力的修炼 高效能团队建设2天 中层干部管理技能提升2天 雇员意识--职业化行为引导2 阳光心态与职业精神1 魅力领导艺术(企业内训课) 如何更好的领导80•90后 现代企业档案管理实务 二、人力资源经理/总监技能提升序列 员工职业化技能训练 女性管理者职业生涯规划 管理者角色和技能培训 绩效辅导与评估面谈技巧 人力资源管理全方位系统训练 薪酬福利设计及应用培训 处理劳动争议与企业裁员的特别应变能力训练 绩效管理与辅导技巧 非人力资源经理的人力资源管理 招聘系统与招聘技巧 职位分析、职位评估及职业生涯规划 员工持股与企业分配机制 绩效管理与绩效目标分解 绩效目标与辅导评估技巧 个人绩效合约-如何制订有效的绩效目标 企业组织结构设计 人力资源管理诊断 职业计划和发展-如何进行员工职业生涯规划 流程分析、流程描述与流程再造 组织结构分析与人力资源诊断 基于战略的绩效管理 企业培训年度规划与体系建立 如何有效地辅导与训练下属 六顶思考帽—创新思维的训练 职业计划和发展-员工职业生涯规划 个人绩效合约-如何制订有效的绩效目标 员工持股与企业分配机制 企业如何建立信用管理体系 实用人才测评技术 能力管理与素质模型 企业的培训管理 薪资设计与管理 心理技术在HR管理者中的应用 企业员工职业化素质训练 培训管理体系建立与需求量化 人力资源战略与实践整合 三、高级职业经理人提升序列 时间管理 高效经理人的八大核心技能 九型性格应用工作坊2天 卓越经理人的自我修炼 压力与情绪管理 非财务人员的财务管理 职业形象塑造与商务礼仪 有效的沟通技巧1天 企业员工基础素质训练 新晋员工职业化训练 EXCEL、WORD和PPT在管理中的实战运 高效人士的七个习惯 性格领导力 四、团队协作序列 如何打造金牌销售团队 企业文化塑造培训 员工责任感培训 如何打造具有凝聚力的团队 卓越团队管理实务 有效的沟通 双赢谈判技巧 团队协作解决问题 团队建设培训 高效团队建设培训 五、营销管理序列 消费心理与客户服务 服务标准的制定 服务市场细分与市场定位 客户关系管理 如何建立客户调查和反馈系统 内部客户服务与沟通技巧 服务营销 服务人员的五项修炼-专业服务技巧训练 寻找潜在客户 衡量客户满意 如何平息客户的不满 客户满意与客户服务技巧 优质客户服务管理 商务谈判培训 消费者洞察与市场调查 卓越的零售团队的管理 专业推销技巧 市场营销管理 便利店销售与管理 市场细分与市场定位 营销计划的制定与实施 整合营销传播 竞争营销策略设计 大客户的管理与销售 强化销售中的谈判能力 成功地销售演示 销售管理 消费心理与消费行为 经销商的经营管理 促销管理 直接营销技巧 销售人员的十堂专业必修课 经销商管理 销售渠道管理 卓越的销售团队管理 销售终端管理 品牌策划与品牌营销 广告管理 营销诊断与改善 营销技巧 卓越的客户服务 大客户销售 工业品营销实务 销售经理训练营 商务谈判技巧 顾问式销售技巧 企业网络营销实务 销售团队管理 客户服务创新与服务团队管理 大型活动的项目管理 如何快速塑造销售人员 电子商务订单的获取与客户沟通技巧 企业与媒体合作的智慧 连锁门店职业店长职业化训练 王牌店长制造 营销人员销售与沟通训练 区域低成本实效营销的8种武器 卓越销售技能提升的8项修炼 消费心理与客户服务 销售终端管理 卓越的销售团队管理 销售渠道管理 经销商的经营管理 消费心理与消费行为 成功的销售演示 整合营销传播 营销计划的制定与实施 市场细分与市场定位 卓越的零售团队的管理 有效参展与订单获取技巧 卓越的客户服务(通信版) 创造完美客户体验(银行人员行为训练) 有效售后服务 六、团队整体内训序列 《全面预算管理》(预算控制) 《中层管理技能提升实务》 《项目管理》 《研发项目管理》 《TTT(企业培训师培训)》 《呈现技巧》(演讲技巧) 《共赢领导力》(卓越领导力,和谐领导力) 《高效执行力》内训 《绩效管理》 《公文写作与处理》(商务文书写作) 《阳光心态》 《情商管理》(情商与影响力) 《领导者之剑-问题分析与解决》 《高绩效团队打造》 《商务谈判策略与技术》 《非财务人员的财务管理》 《大客户销售》 《营销组织规划与管理》 《员工职业素质提升》 《礼仪与形象》 《品牌营销》 《高效能人士的7个习惯》 《企业与企业文化》 《危机与公关管理》 《职业生涯规划》