成都蓉申态教育咨询

招生对象： 【课程背景】 作为会计新手，烦恼不断，零基础，没有会计经验，应聘会计岗位时一问三不知，没碰过账本，没录过凭证，典型的会计经验零基础，想学会计没人教，自己看书又看不懂，跌跌撞撞进入财务部，得到一个会计岗位，却发现干好这项工作这么难！就算上岗也是在原地踏步，没有任何长进，只能在财务部担任一些基础性的工作，日复一日原地踏步的机械工作着，成立一个可替代性极强的“小喽啰”… 【解决难题】 会计都干些什么？ 工作流程有哪些？ 会计需要遵守哪些岗位职责？ 会计工作基本流程有哪些？ 财务会计工作的目标？ 业务处理中具体应用实务技能？ 如何建账、制单、记账、结账、报表、报税？ 企业喜欢用什么样的计？ 如何才能升职加薪？ 【学习群体】 （1）没有会计学习经历又想从事会计工作的人群 （2）会计专业毕业，没有从事过会计相关工作的人群 （3）有一定会计经验，想一直从事会计工作的人群 （4）中小微企业会计工作人员，想进一步提升职业技能的人群 【主讲老师】 【学习形式】 全日制（每周一到周五）学习20天 【课程大纲】 【授课形式】 （1）讲授40%，演练40%，作业20%； （2）全程实操演练，学员必须自带笔记本电脑及电子版财务资料、财务软件等参加。 （3）课程风格：轻松！愉悦！有效！ 【课程收获】 毕业后年营业额1000万以下企业轻松应对 毕业就业率高达99%，只要经过我们的培训，学员平均工资4000元以上！

招生对象： 【课程定位】 彻底把账整透，任何账都会做，能做会计主管或总账会计。 建立、健全企业财务系统，可去任何财务不规范的企业做财务经理，或做财务助理。 做一名优秀的财务总监应具备的职业能力与素养。 【学习群体】 （1）没有会计学习经历又想从事会计工作的人群 （2）会计专业毕业，没有从事过会计相关工作的人群 （3）有一定会计经验，想一直从事会计工作的人群 （4）中小微企业会计工作人员，想进一步提升职业技能的人群 【主讲老师】 【学习形式】 全日制（每周一到周五）学习60天 【课程大纲】 财务岗位 财务系统 【授课形式】 （1）讲授40%，演练40%，作业20%； （2）全程实操演练，学员必须自带笔记本电脑及电子版财务资料、财务软件等参加。 （3）课程风格：轻松！愉悦！有效！

招生对象： 【课程背景】 优秀成熟的企业，都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转，以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系统，以帮助控制风险、提高效率、降低成本、实施正确的财务战略，引爆利润，走向卓越。 专为高速发展中的民营企业量身定制，实用有效的财税方案课程，现场与方案设计相结合，不再为财税而烦恼！打造财税系统，聚集天下财富！ 【把脉民企财务，破解八大财务难题】 1、增加20%利润的财务方案？ 2、降低税额的9种手段？ 3、平衡老板安全与赚钱？ 4、进入从不缺钱的宇宙频率？ 5、利用财务工具管控企业运营？ 6、财务人员忠诚守护钱财？ 7、财务与业务不再脱节？ 8、财务创造财富？ 【主讲老师】 【课程大纲】 【金财团队】 中国民企财务优秀品牌，由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建，国内家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构。为6000多家民营企业提供了财务管理服务。 【课程收获】 1.完善财务支撑体系，创造财务利润； 2.运用财务手段，实现企业稳步增长； 3.数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼； 4.现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度； 5.系统导入、方案落地

招生对象： 【大财务训练营价值】： 企业的稳健、安全、以及所有风险的规避，都必须靠一支强大的大财务训练营。 【大财务训练营标准】 大财务训练营，是指财务总监、财务经理、会计、审计、出纳、财务分析、税务专员、仓管、收银等各类财务岗位成员，这个团队的实力与忠诚，决定一家公司的安全。 大财务训练营三大要素：1、绝对忠诚；2、职业经理人；3、财务技术专家。 财务铁军优秀标准：一铁避税风险；二铁百账不漏；三铁钱财守护。 【大财务训练营课程内容】 【大财务训练营军长：张金宝老师等多位老师主讲】 ? 【大财务训练营收获成果】 ?收获1：让老板喜欢上财务，及时准确提供有用的财务数据； ?收获2：提升财务人员的忠诚度，老板从此对财务大为放心！ ?收获3：建流程、编手册、设单据、做分析，破解“账”务难题； ?收获4：降低企业风险，增加公司利润，帮助企业业绩提升； ?收获5：掌握36个财务函数，27个财务技术绝招。 ?收获6：大幅度提升工作效率，每月节省3-5天时间； ?收获7：学会账务核算铁三角，从此做账又快又准确。 ?收获8：感受财务新思维，改变传统财务工作思路与观念； ?收获9：带回一套自己企业的管理报表及财务制度手册。 客户见证 【大财务训练营学员感悟1】： 感悟：为期三天的大财务训练营工程课程在这一刻也马上画上了句号，三分钟的时间我们要写一篇的感悟，写一下这三天里面自己的感受和感悟，我只能说此时此刻的自己有一种想哭的冲动，以前在自己的小小世界和格局里面我们一直以为我们自己做的还不错，还有很多的委屈，来到这里，上了四天的课程，才发现我们只是一个小小的尘埃，要学习的真的很多很多，天外有天，天外有人，学无止境这句话在一刻是那么的庄重。我是一个不会表达的人，之前也参加过其他的课程，可对财务这么专业的课程，能讲解系统化到这个程度，这是个。我们企业现在存在的情况，我们财务要做的数据化管理财务，用数据分析来帮助我们的老板我们的企业做更好的决策，我们怎么样去运用一些更为专业的东西来帮助我们提高我们的学习效率，这不是口号，这是实实在在地工作，我们要提升，我们要进步，我要更好的去消化这些知识！谢谢张金宝老师这几天的辛苦，非常感谢。——河南天图理宾杰 【大财务训练营学员感悟2】： 三天的培训很快就结束了，感觉学到了很多的东西，开阔了眼界，感到了自己很多的不足，张金宝老师是经验丰富的财务专家，很多绝招和经验都拿出来了，这三天学到的东西比平时4年学的还要多，受益匪浅，回公司以后，我想抽个时间和大家做个分享，把自己学到的东西讲给大家，非常有用！！！我们公司的很多工作都能得到改进，特别财务工作，应该会有一个提升。另外，我们的月度总结，我想改革一下，变成重点指标分析会，做成老板驾驶舱的形式，回去后我做具体方案。非常感谢贾总给我的这次机会，谢谢！！——临沂刘会计 【大财务训练营学员感悟3】 《大财务训练营》三天的学习，开拓了我的视野，让我对财务二字有了新的认识。以前一直不知道什么是财务管理，现在终于知道了。随着每天学习的深入，我越来越明确回去应该如何进一步做好财务工作。有了学习，才发现可以做的事还有那么多。这次课程的内容都非常实用，直接可以提高财务工作的效率，有了这些知识并认真按学到的去做，我相信我们公司的财务管理一定会不断完善并做到标准化、流程化。感谢张金宝老师四天的辛苦付出！辛苦了！谢谢！——广州市明煌保温节能材料有限公司李少凤 【大财务训练营学员感悟4】 来到《大财务训练营》讲课现场和3天前次听到大财务训练营这个词一样觉得有创意，创新。果然不出所想，当张金宝老师讲的那些公式，数据，管理制度等真的觉得回到公司我可以完全运用这些知识，帮助自己，帮助老板，帮助公司更进一步完善。觉得自己真的就是所谓的账房先生，从今天回去一定要让财务不再和公司“脱轨",一定要和其他部门积极协商制度，并执行，一定要改变以前那种只做领导安排的工作。具体还要回去进一步落实，说的再好不如做的到位。感谢领导的重视，不会让您失望，感谢张老师的分享，谢谢您让我知道了那么多自己从来不知道的知识。——呼和浩特元生源李玉平 价值：10万元/5人/组

招生对象： 《高管财商》，是管理者必修的一门财务课程。专门针对非财务专业人士，帮助中级管理层构建财务管理能力，看懂本部门财务报表、并利用财务手段，配合企业进行节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险、掌控预算，从而达到保证公司财富安全，盈利能力不断增长。 解决管理者常见的财务难题： （1）如何看懂业务报表？ （2）业务如何与财务沟通？ （3）如何利用财务指标来提升管理水平？ （4）如果配合财务进行合法节税？ （5）控制库存，降低应收款，提高资金效率？ （6）学会一套掌控运营的财务工具？ 《高管财商》课程的三个特色：案例 工具 实战沙盘演练 案例：贴近企业的案例，简单通俗的讲解，没有任何财务基础都能学会 工具：制定针对本企业的工具方案，高度实用，回到单位即可落地 演练：全程沙盘实战演练与辅导，课程结束后即成为半个财务高手 高管财商，建立数据化企业！ 【适合对象】 ?分子公司、事业部或分公司负责人、副总经理 ?采购、人力资源、销售、生产等业务部门经理、主管 ?财务负责人、财务总监 【主讲老师之一】 【上课形式】 学习形式：原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答 时间：3天2夜 成果展示：全程30多个案例，17个工具演练，现场辅导、全部成果看得见、能带回、能落地。

招生对象： 【课程简介】 民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！ 成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的…… 《老板利润管控》专为民企老板量身定制，帮助老板建立起系统化的财务管控框架，有高度、成体系、通俗易懂、即学即用！ 【老板面临的财务困惑】 1、资本之惑：家族财富怎么传给下一代？财富怎么升值？我的股权结构怎么建立？有什么好的投资渠道？ 2、资金之惑：企业发展资金从哪里来？到哪里找钱？如何以小搏大，四两拨千斤？我的钱安全吗？我的钱还能撑多久？ 3、税务之惑：我该交这些税吗？我能少交一点吗？我这么做了会出什么事？已经报的税能经得住查吗？ 4、账务之惑：内账、外账？账为什么总是算不准？如何才能消除做账风险？我仓库的数到底准不准？货和账怎么才能对得上？ 5、利润之惑：我到底赚了多少钱？为什么利润这么少？怎么才能多赚钱？企业利润下降该怎么办？做多少业务才能保本？ 6、报表之惑：这些报表的数据是准确的吗？怎么和我印象中的差那么多？为什么我想要的数据没有，而有的数据我又看不懂？ 7、决策之惑：我到底应该看哪些财务数据？不懂财务知识，不了解财务运作我如何进行管控？ 8、人才之惑：如何才能让财务人员忠诚？为什么和财务人员总是难以沟通？怎么判断财务人员是否可靠？如何防止财务人员泄密？ 【主讲老师】 【课程大纲】 【课程说明】 适合对象：董事长，总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员。 学习形式：原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答 上课时间：3天2夜 【学习成果】 1、掌控资本，设计家族财富传承模式 2、告别抓瞎，从此会看财务报表 2、学会数字化管理企业，一眼洞穿财务背后的经营管理问题 3、学会常见的避税手段，合理控制企业税务成本 4、掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存 6、学会用预算工具来落实企业战略，保障目标达成 7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践 8、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），决策从此轻松简单 【客户见证】 ——一汽丰田销售公司服务部总经理：我们曾连续3年，聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练，累计为1600多位高管提供财务课程及服务。 ——浙江王力集团董事长王总：对财务这么专业的课程，能讲解通俗和系统化到这个程度，这是个！听了张金宝老师的课程后，立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。 ——河南天图园林景观有限公司李经理：对财务这么专业的课程，能讲解通俗和系统化到这个程度，这是个。我们财务要做的数据化管理财务，用数据分析来帮助我们做更好的决策，这是实实在在地工作，回去要更好的运用这些财务工具。 ——明煌保温节能材料有限公司刘总：张金宝老师是经验丰富的财务专家，让我们都受益匪浅，财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结，我想变成重点指标分析会，做成老板驾驶舱的形式，回去后我做具体方案。非常感谢这次课程！