招生对象: 这是一套世界500强企业的员工销售训练流程 《冠军销售班》是目前全中国针对打造员工销售铁军系统的一个课程 课程内容: 1、可以解决员工不敢说、不会说,不想说 2、可以让他们热爱销售,喜欢销售,喜欢成交 3、可以激发他的热情,激发他的状态,激发他的潜能,激发他的口才,激发他的欲望,激发他的动力 4、从而达到业绩倍增,团队执行力强 5、通过课程,让员工懂得感恩团队,感恩老板,感恩公司 6、此课程需要团队同学习,保证业绩倍增,至少50%左右
招生对象: 课程内容: 1、如何选人、育人、用人、留人 2、员工素质,形象管理 3、店面气氛管理 4、店面流程管理 5、店面文化管理人才梯队搭建及人才预警管理 课程特色: 中国美业界 全面系统化的店铺管理体系与激励机制相结合,使员工自动自发的去创造业绩,利用一套完整的动态渐进规划,让员工对工司忠心耿耿,通过管理人才的复制,让企业做大,让老板解放。
招生对象: 课程内容: 1、营销兵法36计 2、线上、线下全网营销的创新策略 3、营销活动方案落地的七大步骤 4、营销顶层系统的设计及落地
招生对象: 课程内容: 1、十大股权模式设计秘诀 2、单店及连锁店股权机制设计系统 3、股权激励的对象、时机、步骤、流程 、技巧及注意事项的运用 4、股权激励中遇到的退股、变卖、入股等问题的处理技巧及流程 5、股权激励中评估、股权协议制定及规避法律风险等专业问题 6、如何利用股权裂变进行:零投资开店、整合竞争对手、单店,多店裂变成为连锁巨头的模式
招生对象: 课程内容: 1、如何克服讲话和收钱的心理障碍 2、如何运用不同的成交方式 3、针对不同的顾客,快、准、狠的设计出相应的方案 4、做好目标管理
招生对象: 课程内容: 1、店长角色定位和核心工作 2、如何打造高效团队 3、薪酬体系和晋升系统 4、店铺科学定位 5、如何打造环境、服务、技术系统 6、项目引进和设计步骤 7、如何合理控制成本、提高利润 8、沟通管理系统 9、顾客管理系统
招生对象: 课程内容: 1、团队士气训练 2、顾客服务 3、管理沟通 4、自我修炼
招生对象: 课程内容: 1、克服公众讲话的心理障碍 2、肢体语言训练 3、如何演?如何讲? 4、演讲的步骤 5、如何突破抗压式演讲 6、实战落地的沟通技巧