武汉讨教大学六西格玛教师团队

精益大师|黑带大师|企业精益变革导者|TPM|IE专家

擅长领域

WCM世界级制造：聚焦改善，自主维护，计划维护，内建品质，精益物流，卓越工艺，精益办公，早期设备管理，供应链管理，环境安全，人才培养

TPM管理：自主维护，计划维护，JIPM系统，JIPM评奖申请与审核

供应链管理：仓储，物流，PMC、供应商管理 快速问题解决系统：A3，QCC，Lean kata 

精益人才培养：精益实施者，精益专家，精益大师 

精益战略管理：企业战略解码，绩效管理，精益驱动系统 

ESH管理：环境排放物优化改善，能耗效率改善，碳平衡改善，危险源识别与改善，员工职业健康与安全改善 

精益六西格玛管理：6 sigma 绿带培训，黑带培训，六西格玛项目辅导 

行业经验

近20年工作经验，全方面的师。专注于机械、电子、制药、化工、汽车等行业运营系统方面全面的持续改善，为企业不同发展阶段提供全面管理变革、导入精益制造系统、精益管理方式、精益生产方法有着丰富的经验；

曾任世界500强江森自控工艺工程师，质量主管，技术质量部经理，持续改进专员，持续改进经理，集团持续改进总监；

能够为不同发展阶段的企业提供符合企业发展阶段的精益运营、精益制造、精益管理系统解决方案，并能根据企业参训学员的背景提供适合的精益、变革的培训；

培训过的人数超过1000人，对于精益体系建设、新厂房的整体Layout布局、价值流图识别浪费、连续流生产、标准作业、6S/可视化、TPM、快速换模、班组建设、绩效管理等有着独到见解和多年实践经验等。

服务的客户（部分）

银行、民生银行、中国银联、广发银行、徐工集团、华润集团、天山铝业、美国德纳车桥、加拿大麦格纳、本特勒汽车、德国福斯润滑油、华晨宝马、东风德纳、万向集团、海尔集团、美的集团、郑煤机集团、华润医疗、杭州九阳、天地科技、武汉烽火、GEA工程技术、老板电器、上海医药、扬巴石化、苏酒集团、海瑞制药、四川电力、风神轮胎、博士、西门子、倍耐力轮胎、利乐包装、上海庄臣等

精益 & 智能制造 专家

专业背景

十多年大型制造企业经验，世界500强的资深专家，对Six Sigma和 精益及智能制造有丰富的理解和认识，广泛运用在整个生产管理, 质量，供应链等领域.

授课风格

1.理论加实践，运用各种直观有效的工具进行透彻的分析。 

2.充分的让学员独立思考和锻炼,提升思考的方向及维度。

擅长领域

1.精益生产理念推广和价值链的优化

2.Six Sigma 工具推广持续改进

3.MES 智能制造系统架构推广

4.无人仓储及智能工厂部署

成功案例（部分）

1.某公司价值流的成功运用，缩短运输周期及运费

2.50万 某公司Six sigma 运用成功为指导企业减少损失100万

3.某公司MES 大数据的智能部署，提升客户的满意度及增加订单10%

质量管理专家，六西格玛黑带大师

专业背景

世界500强企业质量管理专家，六西格玛黑带大师 先后供职于霍尼韦尔、施耐德电气等大型跨国公司。

授课风格

1.案例教学，能够起到立竿见影的效果。

2. 参与式教学，与学员互动性强。 

3.深入车间与生产一线，了解基层VOC，有针对性的为企业解决质量管理和持续改进方面的问题

擅长领域

1.Six Sigma 工具推广

2. Kaizen

3.8D分析

4.质量持续改进

5. 质量管理体系建立

服务的客户（部分）

富士康、联想、利德华福、德力西、梅兰日兰等