上海欣旋企业管理南京分校教师团队

罗老师：

罗老师，NPDP,PMP .985院校本科硕士。

在世界五百强能源企业中历任项目经理，PMO经理，市场经理等职位。

在制造领域、技术服务领域、海洋领域有深厚的技术和管理积淀。

多次牵头及承担国家科技重大专项，国家“863”计划项目，国家发改委项目，国家工信部项目，地方科委、经信委等政府项目70余项，累计申请资金达10个亿。个人主导了集团科技体制改革，带领团队累计管理项目总额度70个亿。作为R&D-PMO经理，管理项目600余个。作为市场经理，多次对接技术转移机构、教育部协同创新平台、各地研究院，多次承担国家科技部、工信部、天津市滨海新区海洋工程规划、对海洋领域先进技术产业协同方面有着卓越的贡献。

曾经为多家机构提供支持战略、项目管理、创新体系、技术支持。

在创新管理，科技体制改革，激发创新活力，优化流程，组织变革，产品孵化方面，有诸多经验。

2018年，为中国企业申报OCI（杰出创新企业）大奖，在28个国家企业中脱颖而出，成为32年来美国PDMA协会评选的中国企业。

知识面较宽，擅长NPDP讲课，产品创新及开发辅导，独创记忆方法。讲课风趣幽默，案例众多，毫无保留。从事培训业务十余年。

陈老师：PMP、NPDP、经济管理博士

1.主要经历

（1）NPDP认证讲师

（2）PDMA会员

（3）神州长城通信发展科技有限公司VP，分管销售

（4）路易斯体育产品部，产品经理

（5）2006 年开始讲授产品管理课程，10多年的和培训经历，积累了丰富的案例、数据和模型

2.主讲课程

《NPDP产品经理国际资格认证考前培训》

《成功的产品经理与产品管理》

《互联网产品经理与管理》

《金融服务产品管理与创新》

《金融服务产品推广与营销策略》

《产品战略与创新》

《市场管理与产品规划》

《产品组合与项目集管理》

《产品生命周期管理与推广策略》

《产品研发流程管理》

《产品研发项目管理》

《产品管理工具与方法》

《产品管理团队与文化》

《产品管理绩效考核与管理》

《产品管理问题分析与解决策略》

3.培训经历

多年担任领导职务，积累了丰富的产品管理实战经验。曾为40多家机构组织实施了产品管理培训和体系建设的，经企业应用后，均取得良好效果和效益。 部分客户有： 金融行业：工行总行、工行广州营业部、交行总行、农行江西分行……

IT家电行业：Google、LG、腾讯、UT斯达康、万方数据、海信空调、康佳电子、长虹电器、新飞电器、美的空调、福建电信……

其他行业：长城华冠、嘉日股份、金升阳电子……

刘俊平

上海欣旋企业管理有限公司讲师

PMP，IPMP，CMMI师，高级工程师

系统集成项目管理工程师教程编委会主要成员

系统集成项目经理高、中级考前培训资深培训师

工业信息化部项目经理/高级项目经理资格认证注册讲师

具有大、中型项目开发和管理经验，典型大型项目有：河南省电力MIS开发（1998）、首阳山电厂MIS开发（1997）、湖北移动BOSS、IBM智慧城市、冈山日日新闻、车载导航巡航等

多年的培训生涯采用灵活的授课模式，积累了丰富的实战经验。始终用微笑和专业来分享项目管理专业知识，用流程化思想引领培训的整个过程，用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识，在启迪中明白管理真谛，他的课让人受益非浅。

特别是在国家软件水平考试系统集成类（高、中级）考前培训中，为落实“学习能掌握，掌握能吸收，吸收能通过考试”和“为学员提供更多有价值和有效的培训”方针，提炼出了软考之路三部曲、典型案例“23问答”和论文“白加黑”模式，把复杂的管理理论简单化，深受学员喜欢，考试效果突出。

目前在全国已为500余家（不含公开课）企业客户提供了专业、培训服务，培训学员达2万余人，培训的企业与学员来自电力、通讯、银行、软件IT、外包行业、汽车电子和导航等行业领域，被誉为博学多才、务实见效、深受学员尊敬的优秀师。

姚老师

上海欣旋企业管理有限公司资深讲师

PMP，ACP，PBA，NPDP，信息系统项目管理师

AACTP国际注册行动学习促动师，河海大学客座教授，某央企项目管理高级顾问，某央企PMO顾问。

东南大学热能与动力工程专业，曾任职于江苏省电力设计院、国家电网、三峡集团等企业，涉及制造、通信、IT、教育、电力、水利等多个行业，具有多年项目管理实战与企业管理经验。

曾作为项目经理、项目总监，为东方航空，国家电网，三峡集团，上海电信，江苏电信，山西移动，江苏银行，国土局，中国华能集团公司，中国华电集团公司，中国国电集团公司，新疆天业集团，上海复星集团等国内外知名企业，提供项目管理服务。

有丰富的组织级项目管理策划、部署、实施、培训经验，曾在所任职多家企业中成功推广项目管理体系，帮助企业建立、健全了项目级、组织级项目管理流程、规范和制度，并成功应用于所服务的企业。

作为资深项目管理培训师，曾在多个大型培训机构做过专职讲师，多年来致力于推进项目管理知识体系的普及推广，企业项目管理意识的导入与项目管理应用实践推广等工作。曾为上万名学员提供认证培训，并为多家企业提供项目管理和内训服务。

在实际的工作历练和项目实践中，总结了一套“以目标为导向，以流程为驱动，以工具为支撑”的项目管理方法，受到企业单位的好评。独特的思维模式教学法，不仅将枯燥的理论讲的生动易懂，更有助于学员将理论运用于工作实践中。

陈老师

上海欣旋企业管理有限公司资深讲师

PMP、ACP、工业和信息化部认证的高级项目经理 山东大学工学硕士研究生 20年产品研发及项目管理经验 曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工程师、架构师、产品经理、项目总监等职务。 陈老师专注于项目管理领域的理论与实践；对项目管理领域理论与实践地密切关注，对项目管理实践中的问题有独到的见解，自有一套“实战派”的知识体系。对敏捷项目管理有深入的研究、实践经验丰富，与百度、阿里、腾讯以及Amazon（亚马逊）等企业有深入的合作开发项目的经验。 课程中的案例紧扣“实战派”的脉搏，更真实、更具可参考性、更有说服力。针对企业内训，深入企业一线，了解其所处行业、内部组织、内部项目管理现状，并对其进行详细分析；走访企业高层管理者、项目管理者，准确把握客户需求。量身定做相应课程，有的放矢，培训效果立竿见影。 授课过程层次分明，条理清晰和逻辑性强。五星教学法（聚焦问题、激活旧知、传授新知、实战应用、融会贯通）充分调动学员的积极性，让学员在参与中获得成就感。以学员为中心，注重启发式教学，提倡建构自主、愉快和谐的课堂气氛；充分运用案例和体验式教学方法，将理论与实际有效结合，在与大家分享心得的同时，使学员深入思考，进而引发行为的改变。

华老师

上海欣旋企业管理有限公司专职讲师

东南大学电子工程硕士毕业，项目管理协会会员

拥有项目管理协会（PMI）颁发的PMP、ACP、PBA、PgMP、PfMP等认证

拥有英国商务部颁发的受控环境下的项目管理（PRINCE2）专业人士认证

拥有APMG颁发的Praxis（项目、项目集、项目组合专业人士）认证

有十多年的外企研发管理、工程管理和项目管理工作经验和多年的大型民营企业、中小型民营企业项目管理和运营管理工作经验，曾任摩托罗拉半导体部资深设计工程师，苏州克诺尔车辆设备有限公司资深项目经理，博众精工科技股份有限公司项目总监、PMO总监，江苏优为智造系统集成有限公司项目和运营总监（副总经理）。

参加华老师的课程，获得的不仅是知识体系，更重要的是实际案例和实战经验分享；学到的不是枯燥的概念，还有实际样例与操作。

童老师

上海欣旋企业管理有限公司资深讲师

PMP，硕士，工业和信息化部认证高级项目经理。

2015年、2016年、2019年，PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾

实战派项目管理专家、资深项目经理，专业项目管理顾问，主持项目涉及大数据、通信业信息化支撑等。

500强企业资深规划主管、PMO专家组成员、集团特聘内训师、重大项目办公室专家组成员。曾任上海世博局某重点信息化项目项目经理，荣获 “2010年世博城市之星”、“保障明星”等多项荣誉称号。

授课经验丰富，课程风格风趣幽默、深入浅出，相关案例贴切生 动，课堂气氛活跃，有效帮助学员将项目管理知识应用至实际工作中。精通项目管理知识体系，可依据不同管理场景，结合50余个真实项目案例，帮助学员夯实项目管理知识基础，提升学员对常用项目管理工具的实战应用能力。学以致用，于工作中切实提高员工主动解决问题的能力、工作效率与团队战斗力；通过各类团队建设实操互动，优化团队合作，提升学员沟通能力。

徐老师

上海欣旋企业管理有限公司专职讲师

PMP，ITIL，PRINCE2认证

专注于项目管理培训领域，专职从事PMP培训12年。幽默、风趣的授课风格，通俗易懂的项目管理案例讲解，所讲内容既有理论高度又能与实际相结合，使学员获益良多。深入研究PMBOK 指南，经历PMBOK 指南第2版、第3版、第4版、第5版、第6版教程，对PMP资格认证有深刻的理解。紧随PMI出题思路，掌握PMP考试动向。从PMP备考可能出现的种种心理现象入手，用大量真实的案例引起PMP学员的普遍兴趣，严谨地阐述了PMP备考的科学规律。帮助学员保持积极的学习情绪，提高学员备考PMP的心理素质。针对学员开展个性化的服务，认真负责的作风，深受学员的好评。教学同时，善于总结，持续改进。